山东能源新矿集团内蒙能源长城二矿通过职工大讲堂，“创客联盟”、专业创客工作室的带动引领作用，打造职工创新团队，激发了全员创新活力。今年以来，该矿职工完成各类“五小”创新项目70余项，产生直接经济价值600余万元。

该矿设立了“职工大讲堂”。采取点题式、点将式、点菜式、点评式“四点式”进行授课学习，做到了“职工上讲堂、培训到现场”。例如：采取“点菜式”，组织去年在集团公司技能大赛中，取得前三名的选手为讲师，让他们上讲台，与职工进行面对面交流，为同工种工友讲授技术、传授技艺。采取“点将式”，邀请企业内外的专家和设备供货方的厂家代表进行授课;按照“点评式”，一人讲、众人评，台上台下互动，相互碰撞思想，激发智慧火花。“职工大讲堂”先后组织28次集中大课，1236人参加了各种学习培训，促进了职工技术素质提升，提高了职工的创新能力。

该矿积极发挥了“创客联盟”、“晓霞”创新工作室及各专业创客工作室的示范效应。实施了岗位创新、科技攻关、‘QC’小组、成果推广、专利申报”五位一体运作，每月集中开展一次活动，总结上月工作，排定当月的创新项目，落实攻关人员，同时，建立了组织、资金、宣传三项保障机制。每月设立3万元“五小”创新基金，对“五小”创新项目，组织评价、评审、奖励，对重大创新成果年终实行重奖;对优秀创新成果实现“冠名制”。凡被冠名的创新成果发明人，发放现金、宣传推介、月度表彰，使创新者名利双收。如今，该矿建立起创客联盟--专业创客中心--基层创客工作室三级管理创新管路体系，联盟下设采煤、掘进、通防、机运四个专业创客中心，分别设置了PLC等10个创客工作室，打造了公司引领、专业推动、区队实施的三级管理模式，形成了创新光荣、创新有功、创新实惠的“蝴蝶效应”。