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川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿实现安全生产十周年
2017年5月21日,川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿实现安全生产十周年。这是川煤集团成立以来,继赵家坝煤矿和李子垭煤矿之后,第三个实现安全生产十周年的煤矿。
十年来,小河嘴煤矿克服了煤炭赋存条件差、地质条件复杂、瓦斯高、开采极为困难、安全生产难度大等多重不利因素,实现了连续十年“零死亡”,创小河嘴煤矿建矿以来安全最好水平,树立了川煤集团安全生产的典范,为川煤集团改革脱困与转型发展做出了应有的贡献。取得的成绩来之不易,所做的工作值得充分肯定。
一是安全理念引领。该矿始终坚持“以人为本”和“一切以安全为重,一切为安全让路”等先进理念,树立安全红线意识和底线思维,坚决履行“平安、健康,零伤亡”、“违章就是事故、隐患就是事故、瓦斯超限就是事故、粉尘超标就是事故”的安全管理理念。二是坚持科技兴安战略。该矿坚定推行工程治灾、科技治灾、管理治灾,把瓦斯治理作为重要工作,矿井瓦斯超限次数从2007年起逐年明显下降,近几年实现“零超限”。三是“四化”建设强保障。坚持走“采掘机械化、生产自动化、管理信息化、质量标准化”的“四化矿井”建设之路,作业环境不断改善,生产效率不断提升,员工劳动强度不断降低,安全保障度不断加强。该矿克服煤层极薄、起伏变化大等困难,实现了大倾角极薄煤层100%机械化采煤。该矿国内首台MG110/130-TPD型大倾角极薄煤层电牵引爬底板采煤机是达竹公司首个拥有自主知识产权的采煤机研制项目,成功改造了矿井运输、供电、通风等系统,实现了隐患、“三违”和事故的信息化管理。四是责任落实过硬。该矿把“责任”作为煤矿安全生产工作的灵魂抓牢抓实,从矿长到普通职工都敢于动真碰硬,坚持做到安全问责先问领导,重点考核隐患、“三违”和事故背后管理不到位的责任,不折不扣、持之以恒地执行各项安全生产制度。五是狠抓重大危险源和员工易违章环节排查治理。主要是推行了安全巡视、安全确认、工序管理、隐患排查、安全喊话、安全汇报、质量验收的班中安全控制“七步曲”,每个步骤都制定了详细的管控措施,明确了每个时段的安全管控责任人,形成了现场安全隐患各环节的闭合管控。六是经常开展警示教育活动,推行亲情管理法、“安全不放心人”心灵管理法和员工安全心理疏导等制度,调适员工身心,“先安全后生产,不安全不生产,隐患不排除不生产”成为员工的自觉行为。