“儿子，爸爸单位的无线网络现在全覆盖，连宿舍里的信号都很好，以后咱爷俩天天都可以视频聊天了。”

“老婆，我们这里刚刚通上了公交车，买东西方便多了，而且我们单位也把业主方的食堂托管过来了，饭菜价格降了一半，质量还好，你就放心吧。”

……

当“80后”的掘进班长蔡可标和“70后”的采煤副区长孙中岭，在微信里分别向家人报告这些好消息时，他们的语气自豪而欣慰。去年3月份，江苏省矿业工程集团矿业分公司与地处甘肃张掖的花草滩煤矿签订了5年的托管协议，620多名职工来到这片人烟稀少的荒凉之地创业。虽远离家乡和亲人，但近期开展的“走访转”活动，一下子拉近了他们与公司、分公司领导的距离，随之而来的新变化、新气象，更让他们第一次感受到企业这个“大家庭”的温暖和贴心。

5个分公司，50多个项目部，辐射范围包括徐州本部、新疆、陕西、山西、甘肃、天津等地，在岗职工3900余人，实际从业人员6000余人，完全的市场化运作，这些实际情况带给江苏省矿业工程集团的难题是——职工的“家”，怎么安?

“我们要求职工立足岗位，扎根企业，作为领导，首先要考虑如何为他们安一个‘家’，让他们找到归属感，拥有自豪感。”该公司党委副书记徐斌接受记者采访时，感触良多。前不久，他到甘肃张掖花草滩煤矿项目部走访调研，目睹了职工聚在办公楼周围“蹭网”，嫌食堂饭菜贵、用馒头咸菜凑合的情景，同时了解到远离县城30公里、没有通勤车的诸多不便，他的心里很不是滋味。“无论如何，要尽快解决这些当务之急的问题，让我们的职工能够安居乐业。”矿业分公司党委书记王民中与项目部的负责人一起，先后与当地公交部门、电信部门和业主方承包食堂的有关人员取得联系，千方百计进行沟通协调，切实解决了“上网难、进城难、吃饭难”的三大问题，大家的心气足了，干劲也更大了。

“‘走访转’不能流于形式，不能仅限于一时，要坚持通过‘走’和‘访’，切实促进‘转’和‘变’，让我们的职工有幸福感和获得感。”徐斌感言。采访中记者了解到，从6月27日开始，江苏省矿业工程集团领导班子已先后与各家分公司领导及职工代表召开了座谈会，与大家面对面交心，尤其针对9月份即将合同到期的两个项目部的工程接续作了重点安排部署，对受夏季高温影响较大的建筑分公司领导，提出“杜绝加班延点、调整户外作业时间”等要求，并安排各家单位及时送“清凉”，发放防暑降温物品，尽最大可能让职工吃好、休息好。针对职工反映的一些问题，他们也积极做工作，多方筹措资金，逐步补还职工的工资性欠账。

“心系职工，真心实意替职工着想，让职工实打实地感受到企业的温暖。只有这样，我们的队伍才能稳定，安全才能抓好，企业才能更好地发展。”采访结束时，徐斌的话给记者留下了深刻的印象。相信这次“走访转”活动，会让广大职工的心，与徐矿集团这个“大家庭”贴得更近、更紧。