坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。时代是思想之母，实践是理论之源。今年以来，漳村矿党委以巩固完善“1234”党建工作新模式为抓手，深化党建作为，创新党建实践，驱散了“作风雾霾”、净化“责任空气”、涵养“党建水源”，用心构建起了健康的国企党建“政治生态”。

让“蚁穴”不再“溃堤”

正所谓党建强则企业强，党建兴则企业兴。如何揪住“小作风腐败、小习惯祸害、小党员违纪”等小毛病、小危害，盯住短板、拽住弱处，真正让“蚁穴”不再“溃堤”，实现“打铁的”向“铁打的”转变，漳村矿党委坚持“小事大干、小事硬干”，誓要脱掉作风诟病“湿棉袄”，换上雷厉风行“冲锋衣”。

“大监督”体系，是漳村矿立足党建实际，对症下药出台实施的一项制度，被漳村矿纪委副书记、监察科科长王茂形象的比喻为“武装到牙齿的制度”。

王书记采访时，向记者讲述了几件微不足道的“小事”。今年五一放假期间，他带领人员例行到整合矿井一缘煤业检查，及时、及早、严肃制止、规避了一件违规使用公车的案例。还有一次，一名普通员工反映单位工资分配不公的事，接到举报后，第一时间进行了落实，并就结果向职工群众进行回复。如今，无论是党风廉政建设、党员违法违纪、资金风险管控、重点工作领域，还是重要法律条文、企业合同管理、党务企务公开、群众反映线索等，针对每一处细节、每一个环节、每一条线索，都要做到及时回应、及时落实，并且由纪委监察、财务科、审计科、法顾办、工会、信访办等部门牵头一查到头。积极构建起了集党纪、效能监察、审计、职工代表、舆论、群众等为一体的大监督体系，通过关口前移、源头介入、全程监督、立体推进，推动依法依规办事、公开公正用权。自去年以来，初核了结10起，立案查结5起，给予党纪、政纪处分6人，诫勉谈话8人，营造了风清气正、干净干事的良好环境。

制度“搬下墙”，榜样“站身旁”

在采访中，该矿党委办公室负责人张裕军谈到如何构建“政治生态”时，这样表达：“完善的‘政治生态’，需要矿党委做好顶层设计，把好‘方向盘’;需要各部门抓好调查研究，找到‘金钥匙’;需要针对病灶对症下药，打通‘肠梗阻’;需要全员抓基础建设，提升‘含金量’。”

正如张裕军所讲，管住大多数，才能护好“整片林”。如何打造敢啃“硬骨头”、敢闯“地雷阵”的标杆支部;如何锤炼更多尽心谋事、尽心干事、尽责成事的明星党员，漳村矿将制度“搬下墙”，让榜样“站身旁”。

品牌党支部创建、“新十好”支部竞赛、党建创新项目“招投标”管理、明星党员竞赛、干部教育培训工作条例等一系列制度“下来”之后，基层支部、普通党员交出了高分“答卷”。综掘一队党支部组织成立“红色攻关小组”，不到一年时间，完成装载皮带出煤缓冲装置、高强度作业平台、皮带式煤溜盖板等创新项目12项，被誉为“矿山的中科院”。综掘二队党支部围绕安全抓党建，抓好党建促安全，特别推行“纠三违五部曲”，既有效降低了队组三违率，还提高了工作效率。生产服务中心党支部通过开展一创三联四量化、撒网式管理整合化服务、班组五比竞赛等活动，中心党支部连续三个月在系统中排名第一。

有支部的“组团出击”，也有党员的“明星亮相”。贾志军，综采队副队长，工作中大胆尝试，牵头负责实施的2206工作面收尾工艺，较以往相比，缩短收尾工艺时间长达1天，同时一次收尾就能多回收煤炭3000吨。李向明，带头改造的“皮带装弯装置”，通过前期对固定装置、转向装置的反复试验，为该项目顺利拿下山西省“五小”竞赛特等奖立下了汗马功劳。还有将办公室搬到车间的生产中心三车间副主任崔忠远，三十年在地道里钻来钻去的侯捍卫，退休不褪色的矿山“优秀党员干部的化石”郑殿文、李瑞山等，不仅成为所有党员学习的典范，更是魅力漳村的“最美名片”。

激活“源头”，引来“活水”

创新是企业发展的强大“助推器”，也是企业生命之根本。正应了那句话：日日新、苟日新、又日新。

在漳村矿又一次党建创新项目“招标会”的现场，记者见到宣传部部长秦锲时，他未讲创新的重要性，而是给记者讲了一个发人深省的故事：“当安卓和iOS系统成为用户的挚爱，曾经的手机“老大”诺基亚还热衷于塞班系统，自然而然遭到了市场无情的淘汰。当今时代，如果不会创新、不懂创新、不能创新，‘出局’是必然结果。国有企业党的建设也是如此。”

据了解，该矿继推出“三化一提升”党建创新管理制度，平衡计分卡管理之后，今年又重磅推出党建创新项目“招投标”管理，正是洞察了创新的真正含义——唯创新者强。生产联队推出的“云管理”， 依靠“队组管理平台、党员监督平台、职工共享平台”三块支撑，从管理层、党员层、职工层，三个层面抓安全。在基层支部普及推广的降本增效“五素”辨识法，以“环境因素辨识、人为因素辨识、材料因素辨识、成本因素辨识、效益因素辨识”为重点，形成了一个闭合管理系统。员工性格档案，针对每个员工的性格、脾气等特征建立了档案，实行人性化管理，促进安全工作。