为充分发挥工人阶级主力军作用，团结动员广大职工在深化改革、转型发展中建功立业。近日，重庆能源集团工会在全集团范围内开展为期三年的“五比五赛四创”劳动竞赛活动，激发职工创新潜能，进一步提高业务技能，提升劳动生产效率，促进集团脱困转型、改革发展目标实现。

“五比五赛”即比安全、赛履责守规。紧扣集团“0234N”安全管控目标任务，以“安康杯”竞赛为载体，在企业之间，车间、班组、岗位之间，广泛开展“知责、履责、尽责”安全生产无事故竞赛活动，进一步强化职工自觉遵章守纪、自觉抵制“三违”的安全意识，推动企业进一步建立健全岗位安全职责、操作规程和岗位作业标准，加速形成“知责制度化，履责规范化、尽责自觉化”的长效机制，努力实现“零违章、零隐患、零事故”安全目标。

比业务、赛技能提升。紧扣集团转型升级、改革创新总体布局和“十三五”发展战略、全员创新战略、人才强企战略的需要，组织开展以“素质大提升、技能大比拼、企业大发展”为主题的职工技能大赛，以工种状元赛为抓手，深入推进岗位练兵、技术培训、技能比武、高师带徒等活动，推行随机抽员参赛、技能参与分配和“培训+竞赛+技能+待遇” 职工技能提升全链条管理模式，有效激发职工技能提升的内在动力。

比质量、赛标准执行。紧扣集团“实施对标管理、提升发展质量”这条主线，抓住影响质量的核心因素和关键环节，通过改进组织管理、工作流程、生产工艺、降低故障率等，比标准体系、比质量控制、比监督保障、比过程细节、比质量结果，加强质量管理和生产(服务)标准化，不断提高生产(工程)质量和产品(服务)品质。

比效能、赛业绩水平。广泛开展以“定目标任务、赛业绩水平”为主要内容的“比学赶帮超”竞赛活动。围绕深化改革、转型脱困、市场开拓、产品销售、强化管理、降本增效、降耗提效、控亏减亏等方面，开展合理化建议、“五小”、技术攻关等群众性经济技术创新活动，破解管理发展难题，创造岗位最优绩效，促进企业生产经营效益提高。

为本的制度建设，充分发挥好企业文化的渗透作用。营造团结协作、友爱互助、共同发展的和谐氛围;弘扬劳模精神，奏响劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的时代强音;倡导大局意识、团队意识、协作精神、奉献精神和企业核心价值理念。努力建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。增强企业向心力、凝聚力和战斗力，为企业良性发展注入新活力。

“四创”即强组织、创机制。各单位要制定实施方案，对竞赛活动实施统一领导、组织和实施，并建立激励机制，确保竞赛落地生效;造氛围、创风貌。各单位要对竞赛活动大力宣传，倡导争创一流的浓厚氛围，引导和动员广大职工积极参与竞赛活动，展示企业职工团结向上的精神风貌;求实效、创价值。以企业生产安全和经营发展为中心，以创造经济企业生产经营效益为导向，以提高职工劳动积极性和技能水平为抓手，提升劳动生产效率，促使企业生产运营各项指标得到明显提高;抓创新、创品牌。建立完善职工创新动力机制、运行机制和发展机制，通过创新和拓展活动载体、形式和方式，形成独特的劳动竞赛品牌。

劳动竞赛活动从2017年7月起，持续三年。共分为动员部署、推进实施、总结表彰、完善提升四个阶段。