今年，邯郸矿业集团云驾岭煤矿注重对“三违”(违章作业、违章指挥、违法劳动纪律)人员倾爱心，减轻对他们过重的惩罚而产生逆反的心理，逐步培养他们由“要求安全”到“我要安全”的转变。

矿领导要求管理干部要通过耐心的说服教育，使职工养成尊章作业的良好行为。抓“三违”始终是煤矿管理人员最为难的事儿， 因为“三违”人员将会面临罚款、停工、亮相等方面的处罚。这种严厉的措施，虽然能制止部分职工的违章行为，但有时会发生违章人与纠章者互不相容的事态发生。为此有的管理人员见到“三违”不去抓，而“漏网”者又得不到相应的帮教。针对这种情况，矿领导要求对部分职工忽视安全的行为，要分析原因，安全知识缺乏即采取补缺措施，同时也要查找其中安全管理工作不到责任。矿领导通过职工民意调查，修订科学管理的奖惩标准，较准确地把握安全奖惩尺度，避免以罚代管，做到“攻心为上，感化教育”，“真情感人、亲情动人”等方式方法，提出了围绕“爱心”做文章。对“三违”人员不能全是训斥，要屈膝谈心、讲危害，让受罚者感到其中蕴藏着对他们的“爱心”，形成群整群治的良好运行状态。

云驾岭矿对“三违”人员倾“爱心”的管理方式，收到较好的效果，今年，全矿没有发生一起违章者与纠章人员不和谐的事件，“三违”发生率比去年同期明显下降，从而确保了“安全季”的高位运行。 (冯建业)