王世寅技能大师创新工作室坚持以工作需求为导向，以教科研项目为切入点，以解决企业生产过程中的技术难题为推动力，密切校企合作，促进科学技术成果的孵化和转化，积极引导公司及中煤职院广大教职员工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与企业的共同发展。

齐心协力谋创建。2011年，学院为充分发挥人才培养方面的优势，加快机电方面的人才队伍建设，打造中煤集团井工开采和电力板块培训基地，成立了工作室，并以全国煤炭行业技能大师王世寅的名字命名。自成立以来，学院领导高度重视工作室建设，经常到工作室观摩，指导建立完善的运行体系，了解运行情况以及运行过程中的困难和问题，并通过举办技术创新竞赛、创新成果发布会等形式，对工作室完成的技术创新项目在企业局域网站和发布会上进行展示，形成技术推广平台，保证了创新工作的规范开展。同时，学院为工作室配备了完备活动场地和工作设施，并选派9名技术过硬、德才兼备的高技术人才为工作室成员。工作室现拥有专用30平方米活动室一间，技能交流活动区设立在实训与信息管理部液压、气动实训车间，面积近100平方。2015年获得省政府资助参加江苏省高技能人才海外研修培训，获得美国Alamo学院《机械自动化与控制》专业证书。

服务教学育人才。工作室始终不忘服务教学、培养人才的宗旨，凭借先进的教学理念和丰富的实践经验，致力于企业发展的人才培养。开展“传、帮、带”，结合企业生产实际需求培养一大批机修钳工、矿井维修钳工等工种高技能人才。多次指导学生参加全国、煤炭行业及中煤大屯公司等组织的各类技能大赛并取得优异成绩。指导的学生在全国煤炭职业院校技能大赛上多次取得优异成绩，先后获得“淮北矿业杯”采掘电钳工专业一等奖一个;“江苏煤安杯” 全国煤炭职业院校技能大赛采掘电气一等奖两个，二等奖两个，三等奖两个，采掘机电二等奖两个。工作室在为学院取得荣誉的同时，也为企业培养了一大批高技能人才。创新研发提工效。工作室成员积极探索创新教学方式，“任务——引导”型、“实战”型一体化教学模式，把教与学有机的结合起来，实现专业知识传授和实践技能训练的统一，《中煤乌金蓝领精英培训教学改革》、《机电一体化实训模块教学改革》以及《机电一体化实训》、《液压系统安装及常见故障排除》、《气动元器件使用》、《基本气动控制回路安装与调试》、《气动控制系统安装》、《气动控制回路的设计》、《SZZ764/400转载机》、《KDH—2006型气动系统考核台》、《ZFSB3800—16/28型液压支架》、《DRB200/31.5型乳化液泵站》、《煤矿机电设备实训指导书》等书籍的编制，受到了培训学员的一致好评，有力的推动了学院课程改革的顺利进行。

技术攻关解难题。工作室成员服务企业生产，努力解决培训教学、生产实际难题。通过参与拓特厂“自移式皮带机”的开发，促进了拓特厂新设备科技含量的进一步提升，为产品“走出去”开发占领外部市场开好了头。拓特厂“液压技术专项培训”项目是工作室成员发挥自身师资、品牌优势，探索新型校企合作模式，实现合作共赢、产教融合的又一重要举措。《仿真采煤机液压泵站的改造》、《气动实训元器件的改造》、《研发多功能液压元件检测试验台》、《利用液、气控试验台仿真模拟煤矿设备液压系统》、《矿用无极绳绞车驱动器》、《液压支架立柱连接耳防断装置》、《任务——引导型教学法》、《实战型培训》等项目的创新开发运用，不仅降低了设备资本支出和修复成本，提高了培训质量与经济效益，立足生产现场实际，与行业尖端技术接轨，切实解决了生产技术难题，受到应用单位的高度肯定。

如果说辛劳是一种财富，那他就是富有的人，在技术创新的道路上，他孜孜求索、知行合一、精益求精。煤炭行业技能大师、全国煤炭职业院校技能大赛优秀裁判员、江苏省现代化示范性职业学校和特色职业学校评估专家、江苏省技工院校专业带头人、徐州市青年骨干教师、品牌教师是他的荣誉，也是他的代名词，那个在通往成功的路上不断跋涉的追逐者。