他，是职工眼里有谋略能带头的领路人;他，是外人眼里有知识能奉献的好帮手;他，是领导眼里有头脑能放心的好队长。他用“80后”干劲足、能吃苦的工作热情，潜移默化的感染着身边的每一个人，他就是陕煤化集团神南张家峁矿业公司综采一队队长白玉军。

铁面无情，安全管理的“掌舵人”

白玉军，这个粗犷的陕北汉子，却对安全管理有着别样的“柔情”。“干活一定要把个人安全放在首位。”这是他开班前会的口头禅。职工的安全意识是安全管理工作的重心，针对职工素质、技能层次不齐的问题，他采用实地学习、比拼交流的办法，使员工的行为习惯、安全意识、工作态度有了本质性转变。他深知安全生产管理工作必须从严而为，从基础工作入手，不断加强现场对人和物全过程的有效监控，真正把安全理念融入到现场作业，才能防患于未然。

在生产现场，他狠抓采煤机司机、支架工、电工、三机工等工种的技能水平。从跟班副队长、技术员、班组长再到员工个人，严格落实安全生产责任制，让每名管理干部和职工心中都有一本“明白账”。通过严抓验收质量，加大对各工种的奖惩力度，进一步了提高职工的工作积极性和技能水平。保证一天做好一件事，这是他安排工作时遵循的原则。为了实现动态达标的目的，他坚持从一线抓起，及时掌握工作面的具体情况，科学制定设备检修计划，对工作面的所有设备设施逐一进行检查整改。

攻坚克难，技术创新的“带头人”

他常对同事们说，“只有依靠技术创新，推进机械化、自动化、信息化和智能化建设，才能降低煤炭生产成本，提高设备运行效率，确保公司持久盈利。”在他的带领下，综采一队于2014年底成立了“全员创客”小组，详细制定了小组创新的研究方向和目标，并逐步规范、完善了相应的管理制度。近两年多来，他带领的团队从卓越管理、精优作业、小改小革、修旧利废等方面入手加以创新，其中《雷波泵站故障检测模块》、《高压液管离地保护》等几十项创新研究项目被公司采纳应用，为公司节约成本近百万元。

随着公司的转型发展，井下采煤机械化水平不断提高，要解决工作中出现的一些新问题，知识就必须跟得上技术的革新。为此，他几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上，把艰苦的环境当作锻炼成长、提高技艺的平台，先后创新出转载口喷雾降尘设施改造、更换采煤机扭矩轴快捷工具、单轨吊拆卸装置，为综采一队单机日产、月产、年产再创新高奠定了坚实的基础。

传承技术，人才培养的“贴心人”

过硬的技术水平和管理能力固然重要，但可贵的是他能够无私的将自己的技术、知识和经验传授给职工。在平时的工作中，他勤于思考，不忘学习，始终把自身前途与公司发展结合，不仅提高自己的政治素质、党性修养，而且注重对职工的培养。在提高班组人员专业知识、业务技能方面，他始终坚持集中学习教育为主，个人自学相辅的原则，提醒职工要多去动手，善于总结。同时利用积极配合厂家现场维修设备的机会，使各工种人员了解设备的性能、结构原理和使用注意事项，不断摸索尝试，为设备的维修保养、改进优化打好坚实基础，培养出了一批有想法、敢作为的技能人才。

青春年华，弹指一挥间，如今的他已经由一个意气风发的年轻小伙变成了管理经验丰富的中年人，由一名普通的检修工人变成了综采一队的“当家人”。带着夏萤冬雪后的成熟与稳重，带着扎实有效的工作方法和面对困难迎刃而上的创新精神，他用汗水和才智诠释着一名“矿山工匠”的人生价值。