“2002年，我从大屯公司其他单位调到孔庄煤矿，那时我对煤矿一无所知，干起活来显得心有余力不足，同样的事情，别人学一遍就会，我学两遍三遍都不会，虽然工友们都对我热心帮助，但我还是觉得拖累大家，于是我暗下决心，对自己说：一定要干出成绩，别人能干好的事情我也一样能干好。有句话说的好，叫笨鸟先飞早入林，以勤补拙是良训。抱着这种信念，我刻苦钻研业务技能，不断向身边的技术大拿拜师学艺，工作之余，还通过网络、书籍学习了解设备的性能、结构和原理。在工作面上，运料、清煤、打眼、放炮样样干在前，重活、难活、脏活、累活通通抢在先。”在孔庄煤矿综采二队值班室，笔者见到了刚刚升井的王焕。在笔者一再追问下，这个五大三粗的汉子却像个刚进门的小媳妇一样，扭捏着讲述自己的心路历程，不大一会，额头上竟然沁出细密的汗珠。站在一旁的综采二队队长段龙看到他这样，打趣地说，你给他个风镐当话筒，他说的比谁都溜。

段龙的一句看似玩笑的话，却道出了一个矿山汉子踏实、朴实的奋斗情怀。到矿采煤队工作十余年来，王焕默默奋战在采煤的最前沿，在煤海中摸爬滚打，练就了过硬的生产技术，积累了丰富的现场管理经验，从一名普通职工成长为一名技术大拿、生产骨干和现场安全生产的守护者。

习近平总书记在2018新年贺词中说，幸福都是奋斗出来的。此次王焕被评选为2016到2017年度中煤集团先进工作者就是最好的见证。

他是生产过难关的“主心骨”

该队职工高龙提到王焕就会由衷的赞叹一句，王焕是个铁打的汉子。有一段时间，该队要面对8107工作面拆除回收支架，8203工作面溜子道设备安装，7103工作面过落差3-5m的Fg15断层，三个工作面同时开展，安全管理，技术管理，生产管理都有相当大的难度。王焕每个班都要到三个工作面跑一趟，一圈下来就有近十里地，还要不停地上坡下坡，刚穿一双新靴子，用不了半个月底就磨平了。

每当队里生产条件差、安全管控难度大的时候，王焕都会连续多日吃住在矿上。王焕说，现场条件不好，我在家也睡不着，住在矿上，离工作面近一点，心里踏实点。

该队职工肖国清楚地记得，2017年初，该队施工的8203工作面遇到了落差4.0m的Fg3断层和三条次生断层，现场生产条件极为恶劣，工作面推进异常艰难，生产一度陷入被动。身为队生产副队长的王焕，为确保人员安全和正常的安全生产，他身先士卒，关注顶板变化、规范职工操作行为、细抓规程兑现、严抓重点危险部位安全防范，安全快速推过了断层，扭转了安全生产被动局面。

大家都说现场困难再大，只要看到王焕队长，心里就有了“主心骨”。

他是急难险重时的“风向标”

王焕说，困难像弹簧，你弱它就强。如果大家都是见到问题绕着走，困难就越积越多，也就会越来越被动。有困难不怕，顶上去，想法解决掉，再回头看看，这点困难就不算啥。

在一次下山排水时，排水口被煤块堵住，黑乎乎的煤水混着煤块杂物不断涌出，眼看就要危及附近的机电设备，甚至危及到现场人员的安全，在大家手足无措的时候，他一头扎进黑黑的煤水中，钻到被堵塞的排水口，迅速扒通了堵塞漏网的煤块，看到煤水打着旋涡排出，大家都松了一口气，而王焕却成了一个从头到脚黢黑的“黑人”。

王焕有一股哪里有困难就偏向哪里去的钻劲，有一股不解决问题誓不罢休的韧劲。大家都说只要王焕在，再大的问题“那都不是事儿”。

该队所采7354工作面，过2#放水巷，条件复杂，顶板难管理，安全生产一度被动。那时王焕还是一名普通职工，本来这个难题轮不到他解决。但他却主动请缨负责放水巷的顶板维护。他每天总是第一个到达现场，观察老巷超前维护是否到位，工作面调向时将面临哪些困难等等。在一次施工中，由于现场受巷道影响，支架倾斜下滑很严重，靠近巷道的支架几乎倾倒，再不处理就有大事故发生的可能，但该班职工无人敢向前处理整改。王焕到达现场和矿有关人员一起，通过仔细观察、分析研究拿出了处理方案。在采取了有效安全措施后，他二话没说，率先冲到前面带领大家调支架、接顶板，很快处理好了倾斜支架，恢复了生产。

他是降本增效的“好管家”

多年来，王焕保持一个习惯，下井必带一个大挎包，常常是空包下井、装的鼓鼓囊囊升井。一次，同行的工友路笃友好奇地问，王队长，你背的啥宝贝，这么满满一大包?说着动手打开包一看，里面除了一个水壶和半张没有来及吃完的油饼外，其他的都是些螺丝螺栓、垫片、阀门，还有几块退锚的锚杆托盘，掂一掂，足有三四十斤。

再看看王焕的值班室，更像个杂货铺，各种零配件摆满了好几口大木箱。职工秦路路说，要是现场缺个小零件，到王队长办公室去找，准能找到。在他的带动下，大家都养成了一个习惯，现场拆卸的零配件，随手装到身上，带到区队，分门别类放好，坏的能修就修，不能修的就拆开，哪怕有个垫片能再利用也是降本增效。在他的组织带领下，该队每月仅回收的锚杆托盘和锚索托盘价值就达1.5万元。

他是传帮带的“严师傅”

工作之余，王焕还不忘“充电”，除了学习专业知识外，他还主动学习公司和矿上下发的各种文件，熟读《煤矿安全规程》和“三违”行为界定范围，明确工区管理办法以及各项工作的处理程序。职工闫远宏进矿比王焕早一些，在一次施工中，因对王焕安排的操作程序不服，跟他顶撞起来。王焕故意不与他正面冲突，而是让他按照自己的想法去施工，结果支架初撑力怎么都调不到理想的范围。王焕按照相应的程序为他示范了一遍，初撑力一下子就上去了。闫远宏看的是心服口服。此后，现场一有困难他就主动找王焕沟通交流，王焕也会不遗余力地把自己掌握的知识传授给他，现在闫远宏也成了该队的技术大拿。

王焕发现年轻职工小张好学能干，上进心强，他就对小张进行重点培养，哪里工作难度大、困难多，他就带着小张往哪顶，手把手的教，一招一式的传，现在小张不但能独立熟练操作、维护、检修支架，还能传授给其他年轻职工，成了一名“小老师”。