陕煤化集团陕北矿业张家峁公司一直将建设学习型企业作为深化公司企业文化、提升核心竞争力的重要手段，紧扣创新形式、丰富内容、提升素质的目标，以“3+1”读书学习活动为抓手，全力打造学习型员工、学习型基层单位、学习型煤炭企业，培育独具张家峁特色的学习文化。

形式多样内容新。该公司通过每周一员工素质拓展讲坛、周三各单位集中学、周五职工自学、每季度读一本书的“3+1”读书学习的方式，紧紧围绕推进企业体制、生产经营、安全管理、党工团建设、科技创新、企业文化等内容，从提升职工整体素质的角度出发，广泛开展学习新知识、掌握新技能、树立新观念、争做新贡献活动，不断增强企业、职工的学习力和核心竞争力。

员工素质拓展讲坛，采取讲、听、看的方式，让管理干部、先进典范走上讲台，使他们逐渐成为先进技术、先进管理经验的传播者，提高了管理干部和广大职工的综合素质和业务水平。各单位集中学，机关部室以专业划分的形式，让每名职工成为讲师，讲授自己的理论、心得，传授自己的绝技绝活；基层区队以班组“轮流坐庄”的形式，围绕班组管理方法及经验、班组安全文化建设、班组成员素质提升等内容，让职工从自身岗位的特点和感受出发，走上讲台，“讲授自己的故事”，将好的经验做法通过“传帮带”的形式传授到到各个班组、各个职工身上，使职工从内心真正的接受学习培训这个成长的渠道。每季度读一本书，让职工从自己的爱好出发，诗歌、散文、电器维修、工艺流程、专业知识、时事政治等等，不断扩充自己的知识面，增加自己的知识储备量，实现自我综合素质的提升，做一个知识渊博的新时代煤矿工人。

干部带头引导学。该公司坚持以“学理论、重实践”为主要目标，注重发挥管理干部的带动和引导作用。管理干部带头先行，在主动学、经常学、深入学等方面做好表率，成为“创建学习型企业、争做知识型员工”的精心策划者、组织者、践行者和引领者，切实带动学习活动的有效开展。同时抓好机关职工的集中学习，利用周一员工素质拓展讲坛活动这个契机，进一步加强机关各部室业务知识学习，要求各部门领导牵头，职工全员参与，按时学习，按时出勤，及时做好学习笔记，做到“学习有计划，读书有笔记”，为广大基层职工起到带头示范引领作用。

考核严格成效好。该公司加强“3+1”读书学习活动的组织开展，从上而下，制定了详细的学习安排、管理制度、考勤办法等，从制度层面确保各项学习活动的有序推进，扎实开展，务求学习取得实效。同时加大对各基层单位学习开展情况的检查指导力度，对学习活动开展扎实有效、学习活动成绩显著的单位和个人给予表彰奖励，对学习活动落实不到位，在学习中弄虚作假、工作滞后的单位予以通报批评，不断提升各基层单位学习活动的水平和职工自我学习的意识。据统计，自“3+1”学习活动开展以来，相继有80余名管理干部走上员工素质拓展讲坛的讲台，各专业技术人员和班组长以及经验丰富、技艺高超的老工人老师傅也多次传授交流，与职工共同分享自己的工作经验和方法，多方面促进了公司安全生产工作的稳步开展；也涌现出了一大批学习型先进集体和先进个人，仅先进个人就有约220余人获得公司“3+1”读书学习先进个人荣誉称号，极大的激发了职工学习的热情。

“学习工作化 工作学习化”，这是陕煤集团陕北矿业张家峁公司一直秉承的理念和坚持不懈的奋斗目标，也是该公司稳步快速发展的动力源泉。该公司将一如既往的加强“3+1”学习活动，全力打造学习型煤炭企业新航标。