王江华班组是黔金煤业开一队主力班组，此班组自2015年组建以来，靠苦练内功、创新管理，攻克了一道又一道难题，战胜了一个又一个困难，3年多来，完成开拓进尺2000多米，杜绝了轻伤及以上人身事故，实现了连续安全生产1200天。他们团结一致，凝心聚力，靠着坚实的步伐，获得了贵州省毕节市工人先锋号优秀班组的称号。

创新管理 安全提效

2018年10月该矿15#煤21506运输巷遇到了前所未有软岩，且顶板岩石松软破碎，淋水大，滑纹多，给安全掘进带来了前所未有的困难，井下生产一度陷入被动局面。王江华班组主动向矿领导请缨，接过重担，在困难时期他们每班在现场都工作12个小时以上，潜心研究快速过软岩的方法，经过反复试验后，研究出了“先超前、小循环、浅打眼、少装药、少连炮、先开心、后四周”的“七步”精优作业法，有效地解决了断层顶板破碎、容易冒落的难题，确保了施工安全，此方法在兄弟班组得到了广泛推广，并收到了非常好的施工效果。

王江华班组在长期的班组实践中总结提炼出了“遵章作业要勤讲、工作问题要勤看、隐患记录要勤记、有效办法要勤想。强化班组安全技能培训；强化职工安全行为养成;强化现场安全监督管理”的四勤、三强化班组安全管理模式。不仅如此，他们还发明了《锚杆工五不准》、《皮带司机操作三要三不要》等6项岗位流程创新成果，实现了“无一岗不标准，无一点不合格，无一处不精品，无一人出现轻伤以上人身事故”的目标，班组管理不断向零漏洞、零误差、零失误的目标迈进。

冲锋在前 敢于担当

2018年4月，因采掘接替紧张，该矿要求开一队在月底前必须把2908运输巷顺利到达切眼。王江华班组面对18天掘进70米这一艰巨的任务没有退缩，在整个班组在人员平常出勤不足20人的情况，全班加班加点，任劳任怨，在保证安全和工程质量的情况下，提前3天完成了任务。当月王江华班组每个人员都达到28个班以上的出勤，在该矿树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。在该矿月底评比进尺时，该班进尺是最高的，效率也是最好的。

王江华班组在保证安全生产的情况下，曾连续3个月取得矿井班组生产进尺第一名的好成绩，创造单班最大进尺达16m，当班月进尺最大达90m，带动了开拓一队持续单班单进、高产、安全生产。

关爱职工 凝聚合力

2017年11月份，1909现场条件不断恶化，遇到了地质构造富水带，淋水不断加大，迎头涌水量由3立方米迅速猛增到12立方米，王江华班组天天在水里、泥里摸爬滚打，先后有2名班组骨干得了感冒，严重影响了班里的安全生产，班长王江华一面盯靠现场，一边与队部技术员研究治理水患的方法。王江华主动到商店购买雨衣和工作服，为工友们防水御寒。下班后让饭店准备下热汤、温酒来消除工友们辛劳一班的寒冷与疲劳。班里李康勇妻子有病，家中又有年幼的孩子，家庭经济比较困难，王江华除对他工作上进行照顾外，还发动全班职工先后多次为其捐款。青工张强因急生产、抢时间被安监员抓了“三违”，小伙子一时想不

通便赌气请了长假，王江华得知这一情况后，骑摩托50公里的山路赶到黔西县他的老家，与其沟通思想、耐心帮教，令他一家人感激不已，如今张强已成为班组的生产骨干。“我们班组就是，在生活上有人情味，工作中有激情，我们这个组每个人都能能深深地感受到班组大家庭的温暖，我们要用实际行动干好本职工作。”张强对笔者说。

一分耕耘，一分收获。王江华施工的1909运输巷、2908运输巷、21506运输巷都被评为“精品工程”，成为了黔金煤业的“品牌”。王江华班组连续2年获得黔金煤业工人先锋号。荣誉只能说明过去，王江华班组的伙伴们一致表示：继续坚持“以人为本”的安全生产理念，从细节入手，树立零违章理念，把自己的梦想与企业发展紧密联系在一起，在二次创业的征程中，用实干精神在煤海中开拓出蓬勃发展的广阔天地。