“作为徒弟乔亮亮的师傅，我郑重承诺：为人师表，言传身教；授受技艺，尽我所能；启智求真，严谨作风；敬业爱徒，创新发展。”

在山东能源枣矿集团蒋庄煤矿“青年工匠”实操大讲堂和擂台赛启动仪式上，荣获枣矿集团“青年工匠”称号的运转工区职工陶学兵充满激情地宣誓。

为培养造就一批业务精湛、作风过硬、勇于创新的青年人才队伍，蒋庄煤矿按照“项目突破、榜样引领、链式驱动、整体提升”的工作思路，建立健全了一系列工作机制，为青年成长成才搭擂台、建平台、筑舞台。

今年以来，该矿以创新“青年工匠”擂台赛和实操大讲堂活动为载体，通过评选工匠、工匠带徒、赛徒创优、师徒夺冠，抓好自动化、智能化等特殊操作专项培训，构建了培训、练兵、竞赛、评价、晋级“五位一体”技能竞赛模式，对年初评选出的青年工匠带头人、创优赛中每个项目获奖的徒弟以及年终夺冠赛中，每个项目获得前两名的选手分别给予不同程度的奖励。

作为该矿运转工区“青年工匠”的王国利，为徒弟张文亮传授技艺倾其所有、毫无保留，与徒弟专研技能循循善诱、共同提升。该矿矿井二水平绞车信号分为主信号和备用信号，两信号转换控制在信号防爆控制箱内，如果主信号系统损坏就要利用专用扳手将防爆信号控制箱的20条螺栓全部拆除，才能转换为备用信号。如此操作主、备信号转换时间长，存在安全隐患问题。针对这一情况，王国利同徒弟一起对信号系统进行了改造，在信号打点箱面板上安装一转换开关，信号箱内安装直流继电器，用转换开关控制继电器通断，解决了电气设备潜在的安全隐患问题。“我的师傅既是严师，又是我终身学习的榜样。”其徒弟张文亮说。

“我们在开展‘青年工匠’擂台赛过程中，抓好擂主师带徒工作的组织实施和考核管理，运用激励措施调动导师认真教、徒弟主动学的工作热情，发挥‘工匠、带徒、创优、擂主’链式循环带动效应，打造‘金字塔’式的技能人才梯队建设模式，形成竞技促成才、促发展的管理效应。”该矿副矿长高月奎说道。