今年以来，攀枝花煤业集团太平矿党委紧紧围绕“履职尽责抓党建，强基固本促提升，为实现安全向好和谐稳定目标提供坚强保证”的工作主题，切实提高政治站位，全面做好“党建责任落实年”各项工作，以公司开展的干部作风专项整治活动为抓手，务实抓干部作风整治，强化各级干部履职担当，推动了企业安全生产和谐稳定工作的有序开展，干部作风整治活动取得实际效果。

找准症结，主动作为。近两年，受煤矿地质赋存条件变化大等不利因素影响，太平矿安全生产形势异常严峻，连续发生安全事故，产量大幅欠产，员工收入低，部份干部缺乏精气神、深入基层少，工作作风漂浮，职工队伍思想不稳、针对这些问题，太平矿班子痛定思痛、明确提出“说实话、办实事、重实效”的工作思路，主动作为，在谋划2019年全年工作时，找出问题症结、切准工作“病灶”，抓住干部这一关键少数，确定了一季度以“树形象、压责任、保目标 ”为主题的干部作风整治季活动，着力解决一些干部思想观念涣散、组织纪律淡薄、执行力不强、作风不实等问题，为抓好干部作风整顿工作夯实了基础。

营造氛围，务实整治。为把干部作风整治活动落到实处，加强对干部作风整顿工作的领导，矿成立了以矿党政领导为组长、其他矿级领导为副组长、基层各单位党政领导和矿机关部门负责人为成员的干部作风整治季活动领导小组。在此基础上，充分利用井下广播、党建信息化平台、各种会议的形式大力宣传开展干部作风整治活动的目的意义，提高全矿各级干部对开展干部作风整顿活动的认识，突出抓好了“三讲”舆论的引导，即从讲政治的高度提高对作风整治的认识；从讲问题的角度“自亮家丑”；从讲实效的目的积极征求基层群众意见，自觉倾听群众意见和呼声，从思想上筑牢抓好干部作风整顿的基础，营造了作风整治活动的浓厚氛围。

自查自纠，注重实效。公司召开干部作风专项整治动员会后，太平矿结合已开展的“干部作风整治季”活动，进一步深化并形成了《太平矿干部作风专项整治工作方案》，查找出全矿各级干部作风存在的主要问题及17个方面的主要表现形式，由矿领导带头，全矿副队级以上干部和管理人员全面排查个人在安全生产、经营管理、党的建设、廉洁自律以及维护稳定等工作中存在的问题，形成了个人自查报告，共收到干部作风专项整治自查报告216份，其中副队级以上干部161份，一般管理岗人员55份；矿干部作风专项整治领导小组对各级管理人员贯彻落实上级和矿相关文件、会议纪要、规章制度和岗位职责开展了全面检查，通报处理了3名未按要求完成自查报告的干部；根据自查出的问题和矿干部作风专项整治领导小组办公室检查出的问题，下发了《整改责任清单》，把整改责任落实到具体责任人；从矿领导到基层管理人员再次认真查摆和正确面对自身存在的问题，理性、客观地分析形成原因，有针对性地制定落实整改措施，并在此基础上形成了个人《干部作风整治报告》，为进一步抓好干部作风整顿活动提供了保证。

确立整治目标，压实干部责任。全矿结合干部作风专项整治活动的开展，结合实际，认真对标《中国共产党纪律处分条例》先后修订完善了矿《关于全面加强干部纪律作风建设的决定》和《关于干部纪律作风建设的补充规定》，明确了干部入井、跟班、值班、请(销)假、参会等具体要求，干部作风制度建设得到进一步加强。在具体工作中，矿党委结合实际，在全矿干群中广泛深入开展整治干群安全意识薄弱、干部安全作风飘浮、安全思想松懈、安全作风不实、安全管理缺位“五个整治”活动。其具体内容是：整治干群安全意识薄弱问题。针对少数干部在安全思想意识存在的安全摆位不正、安全认识不高、安全意识不强的问题，充分利用互动式班前会、安全教育例会等多种形式，进一步强化干群安全意识，为增强全矿干群安全意识，矿党委围绕安全教育，要求各级管理人员围绕安全工作抓好“周五安全教育日”，深入基层及现场开展安全教育；整治作风飘浮问题。为切实转变各级干部安全管理作风，在全矿各级干部中扎实开展干部作风整治季活动，突出抓好干部安全作风飘浮整治工作，重点针对各级管理人员深入现场是否解决问题、是否遇到问题绕道走、是否在具体安全管理工作中措施落实到位、是否真正接地气真抓实干，督促各级干部真正转变作风，履行好安全管理职责；整治作风不实问题。针对在安全管理工作中存在的执行力落实不到位的问题，矿党委强化各级干部务实管理考核，强调讲实事、做实事、出实效，围绕安全目标，督促各级管理人员牢固树立“深严细实”的工作作风，认真解决好本单位、本岗位工作中存在的具体问题，以务实进取的姿态促进安全生产；整治安全思想松懈问题。结合实际，认真开展安全思想松懈整治活动，通过开展吸取事故教训、强化安全思想教育、筑牢安全思想防线等举措，引导全矿干群时刻绷紧安全弦，切实增强安全思想意识，努力提高安全思想教育的针对性与实效性；整治安全管理缺位问题。围绕实现今年安全工作目标，矿党委从安全管理缺位整治入手，强化“一岗双责、履职尽责、失职追责”的力度，把各级党政在安全管理上履职情况纳入政绩考核，采取一票否决制，逗硬奖罚措施，健全考核机制，以切实解决安全摆位不当、履职尽责不落实的问题，努力为今年全矿实现安全奋斗目标，打好安全生产翻身仗提供思想、作风、管理保障。

围绕安全工作，强化现场履职。为认真吸取事故教训，分批次组织全矿干部职工开展了“1.18”事故反思系列活动，通过召开全矿反思大会、事故单位干部现身说法、干部井口集体安全宣誓、职工集中座谈、干部安全法律法规学习等形式，进一步强化了全员安全意识；结合太平矿实际，制定了发生轻伤事故停产整顿相关规定，明确发生1起轻伤事故，所在单位停产整顿一天；连续发生多起轻伤事故，全矿停产整顿；真正把“安全第一、生产第二”落到了实处；进一步强化矿安全包保组工作，取消了矿周五晨会，要求每周五矿领导带头与矿安全包保组其他成员，集中沉入包保单位参加班前会抓安全教育、深入井上下工作现场进行安全督导；矿安全包保组成员还积极落实“大包保”和“安全+”工作理念，在包保安全的同时，对包保单位职工思想动态、党的建设、廉洁经营、维护稳定、员工薪酬分配等情况实行全包保。

贴近基层一线，服务一线生产。全矿各级领导干部充分利用入井带班时间，经常深入井下采掘工作面，面对面现场指导一线职工开展安全隐患排查和整治工作，各级领导干部主动服务基层、服务一线的意识明显增强；为确保全矿采掘接续，扎实开展了3206溜煤井挑顶施工、3215-241综采工作面拆除、31112工作面拆除、3221-21工作面准备安装支架工程等重点工作面跟班巡视，矿领导和机关部门人员都能够按照安排和要求跟班巡视，因事无法跟班或因公出差人员都提前安排了替班人员。放假后开工第一天，规定采掘队党政领导必须在第一个班现场跟班；节日工作期间，规定采掘队党政领导夜班和中班现场跟班至少1次，切实把好开工“安全关”；各级干部加大了对“三违”人员的帮教力度，做到了“形式多样、抓住要害”，通过“安全帮教过五关”等有效形式，加强对各类违章人员的帮数。1--5月，矿党委对14名违章干部开展了安全集中帮教约谈；矿工会、安监科共组织帮教“三违”职工26名，工伤复工人员23名；为确实转变各级干部安全作风，全矿还加大各级干部安全法律法规、“三个一律”的学习培训力度，突出加强安全文化建设，提高各级干部在安全执法守规的素质，有效规范和引导了各级干部安全执法守法的自觉性，促进了全矿安全平稳。

厚植监察优势，提升整治效果。为使干部作风专项整顿工作落到实处，矿成立了干部作风纪律督查组。按照地面和井下两条线，成立了6个工作小组采取不定期、不定时、不通知的方式对全矿副队级以上干部白班坐班、值班在岗、请销假、入井跟班以及现场安全履职情况，每周进行督查不少于1次，1--5月共开展干部作风督查36次，通报处罚59人(次)，各级干部的岗位责任意识和工作作风得到进一步加强。在具体开展干部作风督查过程中，矿党委引导相关部门积极开展督查活动，形成了齐抓共管的良好局面。

部门齐心协力，务实活动深化。为抓好干部作风整治活动，矿党委积极组织相关部门齐心协力共同开展。按照部门职责分工，促进活动深化。党委工作部针对干部思想认识、业务素质、履职能力等方面存在的问题加强干部日常教育和管理，经常与干部谈心交流，解决个别干部思想、工作和生活上面临的问题和困难，1—5月开展谈心交流20余人次；矿工会加强了对干部组织班前会质量的考核力度，及时指出各单位班前会存在的问题和不足，督促干部落实整改；安全监察科加大了对干部井下现场安全履职的督查力度，重点是干部现场安全风险辨识、安全隐患排查及处理、上级查出安全问题的整改情况；监察审计科会同安全监察科对矿安全包保组成员履职情况每月进行监督考核，对履职不到位的人员进行通报处理，牵头组织开展了安全生产管理履职尽责效能监察，针对效能监察发现的问题，及时下发《效能监察建议书》。

自今年初开展干部作风整治活动以来，全矿干部作风较以往有了较大转变，深入基层、深入现场、深入实际成为工作常态，各级干部岗位奉献精神和履职尽责意识、工作执行力明显增强，为全矿各项工作目标的顺利实现提供了有力保障，干部作风整治活动取得明显成效。

——矿井安全平稳向好。今年1-5月全矿轻伤较去年同期下降26%，其中：2月份轻伤为零，为近年来安全最好的月份，极大鼓舞了全矿干群做好安全工作的信心和决心。

——原煤产量大幅提升。1-5月全矿计划产量325000吨，实际完成331486吨，超产6486吨，较去年同期增产99964吨。

——促进了矿区和谐稳定。通过干部以身作则、率先垂范，职工队伍总体稳定，职工出满勤、干满点蔚然成风，劳动积极性明显增强。

——职工分配更加公平合理。杜绝了基层存在的截留职工工资、干部虚报冒领等违法违纪行为，职工收入普遍增加。1—5月在岗职工较去年同期人均增加收入13%，职工安全生产积极性明显增强。

全矿打破了以往每年一季度安全不好、生产欠产、职工收入低的“怪圈”，全矿上下形成了干群士气饱满、风清气正的良好氛围。

回顾干部作风整顿活动取得的实效，全矿干群最大的体会就是：一是干部是做好工作的决定因素。俗话说，火车跑得快全靠车头带，作风是根本保障，只有建设一支纪律严、作风硬、能力强的高素质干部队伍，扎扎实实抓好安全生产经营管理工作，才能为矿井安全生产经营稳定工作提供坚强保证，从而引导带领职工群众为矿井发展贡献力量；二是要树立新的干部作风理念。各级干部必须按照上级统一安排部署，牢固树立“慢作为、不作为、假作为就是违纪违法”的思想理念，切实从作风上严起来、紧起来、实起来，最大限度地发挥自身能力和聪明才智，才能发挥干部的主观作用；三是干部要履职担当勇作为。要切实增强干部的责任心和使命感，认真做自己该做的、敢于承担自己该承担的，踏踏实实、勤勤恳恳、孜孜不倦的干好本职工作，是提高各级干部素质的基础；四是干部要以提高自身素质为关键。以更强的党性意识、组织观念来严格要求自己，将纪律、规矩内化于心、外化于行，自觉担当使命，忠诚主动作为，以过硬的作风、优良的素质投身煤矿高质量发展中，才能提升干部领导能力；五是干部要树立良好形象。各级干部要切实发挥表率带头作用，一级带着一级干，一级做给一级看，通过全体干部履职尽责、勇于担当，努力实现企业发展奋斗目标，才能彰显干部应有的担当和风范。

作风建设永远在路上。太平煤矿将以干部作风整顿活动取得的效果为基础，紧紧抓住干部这个关键，充分发挥广大干部的表率作用，坚持“作风建设永远在路上”，进一步巩固干部作风专项整治成效；坚持筑根培魂，健全干部作风建设保障机制，努力探索建立适应太平矿实际的干部作风建设长效机制，持之以恒紧盯重点时段、主要工作、关键岗位，狠抓责任落实和工作执行；认真总结汲取今年以来矿干部作风整治工作好经验、好做法，从健全工作制度入手，进一步完善全矿干部作风纪律管理制度和具体工作措施；加大对干部安全法律法规宣传教育和学习培训力度；加强企业安全文化建设、营造安全工作氛围；成立促进干部作风转变工作室，针对作风不实、工作不力、履职不到位、屡查屡犯的作风顽疾长期不转变的干部“敢于亮剑”，加大专项教育和谈话提醒工作力度，做到“软硬结合”“标本兼治”“综合施策”“务求实效”，为打好今年全矿安全生产攻坚战和保卫战提供坚强的作风纪律保证。