今年以来，川煤集团达竹公司柏林煤矿党委以文化筑魂，积极开展安全文化建设工作，促进了安全生产，原煤生产完成计划的110%，掘进进尺完成计划的101%，安全上杜绝了重伤及以上事故发生。
目标引领。该矿明确提出“建达竹公司‘四好领导班子’、建国家一级安全生产标准化矿井、高质量完成年度各项经营目标任务”为目标，通过安全办公会、周四职工学习会、形势与任务报告会等进行层层宣讲，通过简报、标语、展板、橱窗等进行宣传引导，通过安全攻坚战誓师大会、连队安全宣誓等形式让全体职工进一步喊响目标。同时，针对每个季度的安全生产形势、任务及重点，细化分解目标，通过在建党、建国等特殊时段开展“党组织保安全、党员身边无事故”“我为新中国70华诞献礼”“四季度‘三保’”等活动形式和载体，使首战告捷、夏季百安、大庆必稳、四季度攻坚等目标去引领，力争实现全年安全目标。
理念渗透。该矿在各区队会议室，以安全横幅的形式将达竹公司核心安全理念“事故可防可控、必防必控、平安健康零伤亡”及“三零”工作目标固定在墙上，每次职工学习会、班前会各区队都进行深入细致的安全理念宣传教育，同时宣传柏林煤矿“一切以安全为重，一切为安全让路”“安全没有保障、职工就没有收入、干部就没有前途”等贴近实际、与时俱进的安全文化理念，同时进行安全理念宣誓。在地面井口广场、井下主要行人巷道和候车区域，我们也在醒目的位置将核心安全理念、A级隐患及特别严重“三违”行为进行张贴宣传。在采掘工作面现场，我们除了保留大量与职工行为操作密切相关的安全警示或者温馨提示牌外，还增设了工作面基本参数告知牌，把包括当班跟班队干、班长及工作面采长、柱排距、眼位间距、水沟深度等进行公示，时时提醒职工掌握标准、对标达标，并方便各级管理人员现场对标检查。
责任落实。该矿着力抓好安全生产责任制考核工作，对安全生产责任制进行了修订完善，统一扣分标准，重新倒入系统，使考核更加有章可循；坚持矿领导带头考核，正职考核副职，副职的平均分即为正职当月考核分，相关部门负责人、区队队长、党支部书记积极跟进；在有效考核频率、考核人次方面逗硬落实，每月通过安全办公会进行通报，对未严格执行安全生产责任制考核的进行相应处罚，形成层层考核的责任机制。1至11月，因未严格执行安全生产责任制考核的人员共处罚290人次，金额24030余元。
履职到位。该矿严格执行机关安全包队管理办法，突出机关包队人员宣讲职责，通过讲形势任务、规程措施、视频学习、事故案例、安全风险点、隐患问题查摆等，督促区队制定针对性的安全措施。同时强化现场安全监管，包队人员深入生产现场解决实际问题。矿对各级管理人员履职进行督查，采取查阅考销勤记录、井下视频监控、定位系统轨迹，检查管理人员执行跟带班、巡查规定情况及下井质量，对查出的各类问题依法依规问责追责。今年以来，矿通过人员定位系统、安全生产视频监控开展督查 440余次，查处各级管理人员履职不到位72 人次，罚款 7750 余元，对6 名管理人员进行了诫勉谈话，对一名队长进行了诫免谈话并责令检讨，对一名口副科长给予了记过处分和调离工作岗位，并给予了 2000 元的罚款，对违反带班检查规定的一名副总进行了全矿通报批评，并给予了 1000 元的罚款。
管控到人。该矿强力推行安全风险管控工作，每月定期召开风险管控专题分析会，每日分析摸排，每班深入讲解，每周重点学习，每月抽查检查，形成了作业现场安全风险点从分析排查到深入讲解到全面掌握的制度规范，不断推进安全风险管控抓紧抓实，落实落地，着重对下井人员安全行为、着装规范、手指口述及跟班队干、班组长掌握安全风险点情况进行综合检查，抽查情况及时通报，纳入“三违”考核处罚。
规范行为。该矿以规范职工行为为抓手，坚持党委、群监、青安岗月度查岗制度并下发检查通报，狠反现场各类“三违”行为。截止11月，全矿共反“三违”3707人次，其中严重“三违”869人次，特别严重“三违”10人次。同时，为鼓励“三违”人员知错能改、知耻后勇，根据刚性制度与柔性管理相结合的原则，我们在1-10月份继续执行了较严重及以上“三违”罚款返还制度，从11月份起，对严重及以上“三违”行业不再执行罚款返还制度，督促职工在生产现场自觉遵章守纪。在狠反“三违”的同时，我们也更加注重对“三违”人员的帮教工作，除坚持过关帮教外，我们今年还大力提倡家属参与我们的集中帮教，对积极参与“三违”帮教的职工家属，我们每一次按20元的标准计发生活费。
班组建设达标。该矿积极推行班组标准化工作，制定了班组标准化建设的标准，扎实开展队级、班组、优秀班员三项竞赛活动，使班组标准化建设工作对标达标。按月对各队进行检查考核，每月由各队对本队的班组进行考核，季度奖惩，采掘队评选前两名，分别予以队级班子8000元、6000元奖励，对采掘队得分低于70分并位于最后一名的队处罚3000元，机通运队评选第一名，给予6000元奖励。对机通运队得分低于70分并位于最后一名的队处罚2000元。在全矿采煤队生产班组中评选第一、二名，分别给予班组每人500元、400元奖励；在全矿掘进生产班组中评选前三名，分别予以班组每人500元、400元、300元奖励；在其他成建制班组中评选一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名，分别予以班组每人400元、300元、200元奖励。