“我是一名优秀的工程技术人员。我是人才，我会成功！”山西焦煤汾西矿业南关煤业维修队技术员杨泰林在一次座谈会上喊到。

为更好地展现技术人员刻苦钻研、创新争优的精神风貌，挖掘更多潜能人才。近年来，山西焦煤汾西矿业南关煤业高度重视技术人员培养，紧紧围绕“人才强企”真抓实干，着力健全人才培养体系，创新培养模式，力求最大限度激发青年职工内在动力，营造积极向上的进取氛围。

探索培训模式建立长效机制

南关煤业高度重视技术人员和青年骨干的培养，日常注重调查了解技术人员和青年骨干的迫切需求，由职工学校因地制宜、量身定制科学的培训内容，形成科学有效的培训方案。通过采用自主培训、岗位交流以及走出去与请进来相结合、理论学习与工作实践相结合、课堂讲授与交流探讨相结合等多种方式提升培训效果，真正把学到的知识转化为工作实践的能力，切实提高技术人员和青年骨干的知识水平、业务能力，帮助技术人员和青年骨干掌握更多的新知识、新技能、新本领。

鼓励建言献策采纳凝聚人心

南关煤业坚持不定期组织召开各专业、队组技术人员和青年骨干座谈会，共同分享公司生产经营取得的成果，让大家了解公司发展情况及下一步工作措施，真正让技术人员和青年骨干参与到公司的建设发展中，鼓励技术人员和青年骨干积极为公司发展提建议、谈想法。座谈会上大家畅所欲言，谈学习、聊感想，分享工作经验，为公司发展积极建言献策，并针对公司生产经营中存在的问题提出意见建议，通过归纳整理，总结分析、调查研究等措施，改进完善，真正做到抓铁有痕，掷地有声。

营造良好环境提供广阔平台

本着“企业是人、企业靠人、企业为人”的原则，南关煤业把实现人的幸福、人的价值作为企业发展的重要目标和根本追求，努力追求“让员工与企业共同成长”，为青年骨干营造良好的成长环境。通过“专业技术比武”、“书情画意、情系安全”书画交流、“鼓干劲、战年终、保安全”文艺汇演、“我的安全我负责、别人的安全我有责”演讲赛、“记录韶华印象、定格大美南关”摄影赛等系列主题活动，为青年骨干提供展示自我的平台，不断给予青年骨干实现自我价值、展现个人风采的机会。

建立储备机制促进企业发展

着眼未来，乘势而上，南关煤业将技术人员和青年骨干作为后备人才进行储备管理，不断完善自身的人才储备机制，实行科学化的培养方案。在全公司范围内开展“今日之星、明日之星、希望之星、未来之星！”评选活动，通过“压担子、扣扣子、钉钉子”等实践锻炼，激发潜能，引导青年骨干尽快成才，能挑重担、敢挑重担，为青年人才提供培养和展示的平台，为南关煤业打造年轻有为、活力四射的青年人才队伍打基础、夯根基。广大职工纷纷表示，将以“今明之星”作为榜样，努力学习、奉献进取、真抓实干、奋力开创公司创新发展新局面。