金秋十月，丹桂飘香，大地一片收获景象。
    由平煤土建处施工的平顶山市行政服务综合楼工程，经过全国优质工程小组实地考查、验收，在上千项申报参评工程中，以其质量一流，功能齐全，低碳环保，科技含量高，获得了专家评审委员会一致好评。荣获中国建筑界最高的工程奖鲁班奖。至此该工程已累计荣获15项市、省、国家级奖项，创造了单项工程获奖最多的历史纪录，使这项工程成为名副其实的优质工程。这个振奋人心的消息传来，平煤人、土建人欢呼雀跃，载歌载舞，每个人的脸上都洋溢着幸福的笑容。
    50年的奋斗拼搏，50年的风雨路程，50年的翘首盼望，50年的沧桑经历，几代人的艰难跋涉，终于修成正果。这不仅是平煤人、土建人的光荣，也是全平顶山人的一份殊荣。该项工程填补了平顶山市这方面的空白，实现了零的突破，给平煤的建筑企业插上了奋飞的翅膀，打开了新的思路，为今后进一步走向市场奠定了坚实的基础。
    建市50多年的平顶山，尽管工业飞速发展，城市的整体形象早已显现大城市的雏形，一座座高楼大厦耸立云端，一座座桥梁犹如蓝天上的彩虹，一条条宽阔平坦的马路伸向远方。但在众多建筑工程中，却没有一项荣获鲁班奖的工程，这不能不让平顶山人感到遗憾。鲁班奖是中国建筑界的最高奖项，摘取这个桂冠是平煤土建人多年的梦想，鲁班奖的获得提升了企业形象。这份难得的殊荣，是平煤土建人向全市人民交上的一份合格答卷，也为平顶山经济建设和城市发展增添了浓墨重彩的一笔。
    平顶山市是因煤而兴建的城市，也是国家级煤炭生产基地，煤是它的一张名片。历经半个多世纪，在几代人奋力开拓、经营、发展下，这个昔日晴天灰蒙蒙，雨天黑泥泞，衣服穿半天，窗户擦不净的城市，现在是森林连成片，鲜花遍地开，清水绕城转，碧空瓦蓝蓝，鱼鸟人相伴的景象，这个年轻的城市在建设者的打扮之下，变得更加年轻、亮丽、干净。那成片养眼的碧绿森林，那沁人肺腑的新鲜空气，让人爽心悦目，惬意无比。这个年轻的城市正在焕发着别样的青春，生机勃勃，呈现出一派欣欣向荣的景象。
    随着经济的快速发展，平顶山加快了城市建设步伐，为了进一步拓展城市发展的空间，更好地服务于全市人民和城市经济建设，适应城市经济的发展，迫切需要在新城区建设一个高质量、高标准、多功能的行政服务综合楼工程。消息一出，土建处全力做好准备工作，紧紧把握这次难得的机遇，调集精兵强将，组织预算，设计人员经过严密策划，在众多参与投标的建设单位中，以精良的设备，强大的技术支撑，专业化的施工队伍，严格科学的管理方案及较低的中标价格一举中标。
    平顶山行政办公大楼是一座集会议办公、行政、审批、信访接待、便民服务为一体的大型公共建筑，工程设计为地下一层、地上七层框架结构，建筑面积为37329平方米。在中标书中，甲方特别提出本工程要创中洲杯和鲁班奖，这一硬指标，在竞争激烈的今天，那些曾经幻想利用关系打通关节的企业望而却步了。善于克服困难，勇于拼搏的土建人，当即承诺，并誓言一定兑现。如何把这个工程打造成为平顶山第一座鲁班奖工程。土建处一位领导说：怀惴金钢钻，敢揽瓷器活。能揽到这项工程是我们福气，如何干好工程看我们的功力，一定要干好这项重点工程、民心工程，决不辜负上级领导的期望，面对困难和挑战，土建人自加压力，并响亮提出确保中洲杯，争创鲁班奖响亮口号。
    平煤土建处是国家一级建筑施工企业，早在五六十年代，他们就以顽强拼搏，善打硬仗而闻名全煤建设系统，不仅是平顶山的建设者，也是平顶山发展的见证者，在平顶山的这块沧桑的土地上，到处都留下了土建人奋斗的足迹。自1950年代成立企业以来，曾经创出过部优、省优、市优工程六十多项，为平顶山建设作出了极大的贡献，称得上功勋卓著的企业。
    2007年5月的一天，在一阵鞭炮声中，平顶山行政综合楼工程在新城区正式破土动工。这是战斗的号角，整个土建处全员行动，马不停蹄，调集人力物力，倾全处之力打响冲向鲁班奖这场战役。土建处领导亲自坐阵，精心部署，组成项目班子。在具体施工中，坚持策划先行，样板领先，在施工工艺上，坚持不断改进，在技术规范上，精益求精，把勇于创新引入施工理念。为了使一系列有力措施落实到位，项目部成立执行部和督异组，每天在工地上巡视检查，督促各项工作的落实情况。百年大计，质量第一，质量是企业生存的根基，是企业走向发展和兴旺之路，为了使工程质量有所保证，他们努力提高全员质量意识和创优意识，大会讲，小会说，明确鲁班奖的入围条件与精益求精的总体要求，向全体员工讲明鲁班奖不是一般意义的精品工程，是国家级的工程，要经得起历史检验和人民的检验。在工程建设中制定了一系列质量考核奖惩措施，每天一考核，一周一总结，从文明施工到安全生产，从质量管理到施工措施，做到只要有人干活，就会有人检查，不论哪方面出了问题，都有人追究。特别是在工程质量考核上更是严格到位，为保证工程施工顺利进行，从支模到钢筋绑扎，从混凝土浇筑，到产品的一次成型。同时在管理和技术上不断创新和超越，优化施工方案，使之尽善尽美，为了拓宽管理和施工的视野，吸取外地的施工经验，土建处组织相关工程管理和技术人员，先后到北京、浙江、上海等建筑企业学习参观先进施工经验和工程创优管理办法。同时不断参加国内、省内的精品工程研讨会，开阔了眼界与思路，找准了争杯创奖的工作着力点。并结合工程特点、质量目标和施工技术规程以及验收标准，制定了高于国家、高于行业、高于地方、高于同类的四高标准，在实际施工中提出了精心施工，严细管理，科学规划，各项领先，确保拿下中洲杯，勇夺鲁班奖。志存高远的土建人以追求卓越一流的品质，奋力打造鲁班奖，以争创大品牌，增辉平顶山为目标，决心以四满意（自己满意、用户满意、监理满意、社会满意）的精神和作风，为全市人民奉献一个国优工程，为鹰城的科学发展争光添彩，展现了国有大企业干大事，创大业，树雄心，展风彩的宏大气魄。
    细节决定成败，在工程始建初期，土建人为了打造鲁班奖这一精品工程，提出精心组织，又好又快保工期；精心施工，每道工序都优良；精心管理，每项工作都过得硬；精心雕刻，每个细节不放过；精益求精，坚决誓夺‘鲁班奖’，把工程的各项工作提升到政治和精神的高度。
    精品是这个工地上使用频率最高的词汇，从管理人员到施工人员，都把精品意识深刻地溶入于头脑中，办事要精干，说话要精炼，人们的面貌要精神，材料采购要精尖，施工的成果要精品，管理人员要精干。精字当头，精字先行。把文明施工作为第一道工序，进行精心策化，达到精美的程度，现场施工大门，企业识别系统规范醒目，企业理念和文化长廊展示着土建处深厚的企业文化内涵和文明素养。施工区内安全防护严密，施工的楼层编码挂牌闪亮醒目，厂区内安装了远程监控系统，对现场实施全天候实施监控，大大提升了安全管理水平。办公区做到了美化、绿化、亮化、净化，施工管理实现信息化，办公自动化，各类报表电子。生活区和施工区严格分开，做到规范标准，给人一种精干高效，雷厉风行的印象。就是这样一个普通的施工现场，经过土建人的精心管理，成了一个文明施工的精品工地，体现了土建人的智慧和高超管理水平。酒香不怕巷子深，好事总是出门快，人口相传名声振。土建人的这一做法，迎来了洛阳、许昌、南阳、漯河及附近央企建筑企业前来参观学习取经。这些成果的取得，不仅受到了同行的赞赏，省、市有关领导现场视察工作时，也是赞不绝口。
   全程严控干精品，在这个口号的引导下，土建人在狠抓工程质量上下足了功夫，并探索出一套打造精品的先进工艺流程。一是样板引领施工法。针对混凝土用量大，质量要求极高，但容易发生烂根、空洞、蜂窝、麻面、胀模及梁板柱节点不方正等质量通病。大力开展QC质量攻关活动，工地管理者和工程技术人员为了一个技术问题，常常是通宵达旦，翻阅资料，查规范，并不断请教专家和学者。如大方量的混凝土施工前，先制定清水混凝土施工工艺标准，制作了两个混凝土施工样板区，然后统一施工工艺，统一操作程序，统一细部做法，达标者方可施工，不达标者决不蒙混过关。二是过错追溯施工法。每次施工前都要召开技术交底会，施工组织会，现场准备会，把任务量化细化到每一道工序、每一个环节、每个管理人员、每个作业班组、每个职工，哪一段工序的人干什么，实行挂牌作业，现场签名，对号入座，并把这些项目清楚记录在案。甚至使用的混凝土标号和施工人员操作振动棒的次数，都在掌控之中，精确到数字化程度，一旦有质量问题出现，马上可追溯到管理者和施工者，这样不仅杜绝了互相推诿扯皮，而且强化了每个人的质量意识，即使若干年后出现问题，仍然有据可查，有稽可考，这种方法确保了工程质量。据统计，浇筑的混凝土方量多达23540立方米，全部达到清水混凝土标准，光洁度达到水平如镜，光滑如冰。这在土建处几十年的施工历史上是绝无仅有的。三是粗粮细作施工法。这是靠细节取胜的最有效方法，他们把普通工艺提升到四高于（高于国家、高于行业、高于地方、高于同类企业）的质量标准，把工序做精做优。如在墙面装饰工程中，国家标准是8mm，他们要求平整度和重直度保持在1mm，墙面不许出现空鼓、裂缝、起沙等现象。即便是在不被人注意的地下室水泥地面施工中，也同样是一丝不苟，使施工质量达到精湛绝佳的工艺水平。
    平顶山市行政综合楼工程，是集现代信息技术、节能环保的典范工程，既然是创精品工程，各项技术都要以精品对待，让精字体现在每个环节上。他们把信息技术引入施工过程中，采用CDD辅助设计软件，对施工图纸进行二次优化设计，收到了十分显著的效果。如室外工程干挂14000平方米花岗岩，这是一项难度极大的分项工程，外墙槽钢焊缝达56320个，每个立面窗口达935个，要求横竖线条必须规整，排版必须合理。为了使墙面镶嵌的槽钢水平一致，他们动用水准仪、全站仪等各种操平器具十几部，纵向横向进行测量，使底部槽钢偏差不超过0.1mm，挂出的花岗岩，平整洁净，接缝密实，阳角方正，观感极佳，信息技术为打造精品工程发挥了第一生产力作用。
    严把质量关，一心一意铸精品。质量是精品工程的载体，没有优良的质量，就难以打造精品工程，也关系着验收这个关口。他们在严管、精做、细雕的基础上，建立了横到边，纵到底的全方位、全过程质量管理网络体系，并坚持三高（高质量意识、高质量目标、高质量标准），三严（严质量控制、严质量管理、严质量检验），三检（自检、互检、专检），三级（处、项目部、班组）质量过程管理和验收相结合方法，全面提升工程质量管理水平。在国标的基础上拔高每一道工序质量验收标准，使工程的验收合格率和零缺率达到空前的水平，为工程的验收过关打下了坚实的基础。
    科学技术是生产力。有先进的科技水平，就能超人领先。土建处打造精品工程，不仅在质量上严抓细管过得硬，在科技上也是先人一步，他们不断加大科技投入力度，增强工程的科技含量，坚持人无我有，人有我优，人优我新的原则，在施工中积极采用吸收消化国内外具有前沿水准的工程技术和施工工艺，在求新创优上下功夫，有力地提升了工程的科技含金量，始终让新科技在工程中展现新姿，增亮点，唱主角。行政服务综合楼一，三，五层为审批大厅，一层北部为会议厅，四个大厅共计5000平方米的空间面积，在这个庞大的空间，要求不能有一根立柱。这是一块硬骨头，也是工程中最棘手的难题。面对这个拦路虎，土建人面不改色心不跳，迎难而上，他们奋力攻关，查找有关案例，精心计算张拉力数据，确定施工灌浆压力密度准确性，确保波纹管三维空间位置精准性，并反复论证试验有关数据。年轻的项目技术管理人员，拿出初生牛犊不怕虎的精神，挑灯夜战，在电脑前连续坐十多个小时是家常便饭，打击键盘的手指都麻木变形了，从没有人叫苦喊累要待遇要奖励。计算的每个数据要保证三到四人验证，在确保万无一失的基础上，采用当前在这方面最为先进的大跨度预应力，后张法施工技术，确保了22架26米和36米长大跨度预应力后张法混凝土大梁一次施工，一次成型。在整个工程中，这个单项工程是最为关键的环节和部位，它的成功标志着这项工程完成将近了大半。当这个恢宏壮观的建筑物呈现在人们面前时，土建人付出的心血和艰辛可想而知，在他们的努力下，精美的审批大厅、会议厅展现在世人面前。            
    科技兴企人兴旺。技术的先进性和前瞻性，能彰显一个骨干企业风采和气魄，土建处在行政综合楼施工中，引进办公智能化的新思路。办公自动化是指利用先进的科学技术，不断地使人们的一部分办公业务活动物化于人以外的各种设备中，并由这些设备与办公室工作人员构成服务于某种目标的人机信息处理系统。随着科技、经济及社会的不断发展与进步，管理和办公活动的重要性日渐突出，引起了各级领导者、管理学者，以及技术人员的普遍重视。办公自动化又是一项综合性的科学技术，它涉及到系统科学、行为科学、信息科学、建筑学等，是一门交叉性的综合学科。它对于加强行政管理，及时掌控全局，提高工作效率和工作质量具有十分重要的作用和广泛的应用价值。建筑智能化包括消防报警、闭路电视监控、防盗报警、电子巡更、门禁管理、停车管理楼宇自控、各类电子信件处理、综合布线、LED灯光智能监控、通风系统、生活给水系统、计算机控制中心等多项内容，在服务综合楼宇内都要安装配置这种先进的设备，这在河南省是独此一家的。属于高难度的施工技术，土建处从来没有接手过这样复杂的设备，对于这些设备的安装工艺流程，也从未见识过。怎么办？项目班子管理人员认为，活人不能让尿憋死，制造者是人，他们能造出来，我们就能安上，他们边干边学，查图纸、请专家现场指导，施工前，反复进行技术方案和使用效果模拟试验，然后进行评估论证。采购回来的设备，他们对着图纸反复测试，编号定位，这样不仅保证了产品不出次品，也明确了设备的安装位置。工程技术人员和专业施工人员连续忙活了几个月，密密麻麻几十万根线头，各种接线连结系统，都搞得清清楚楚，没有一根线头接错位置，确保了各个系统运行正常。世上无难事，只怕肯攀登，凭着这种严谨细致的作风，他们高质量、高标准、高水平地攻下了弱电系统这道难关，不仅胜利完成了任务，而且培养了一批弱电安装人才。
    环保、节能、低炭、是我国当前和今后一个时期要走的经济发展之路，降低能耗，节约能源，是我国可持续发展的经济目标，土建处在综合办公楼施工中积极贯彻执行国家能源消耗政策，让低碳施工走在前列。大力采用节能、环保、绿色建筑材料和施工工艺，使行政服务综合楼工程在低炭、环保方面也处于领先地位。在现场找不到混凝土搅拌机，没有沙、石、灰的堆场地，该工程全部使用商品混凝土，降低了噪音和粉尘的污染，墙体砌筑使用国内最先进的加气混凝土砌块，外墙保温采用高级防火聚笨板保温材料，外墙装饰使用国内对紫外线反射吸收效果最好的产品LOW-E玻璃作幕墙，节能效果达到150%以上，门窗结构使用保温隔热材料。施工外防护采用悬挑脚手架技术，实现一架三用，做到结构施工，装饰施工兼安全防护三位一体。尤其在粗大钢筋连接工艺中，变从前搭接或对焊的传统做法为先进的钢筋剥肋滚轧直螺纹套筒连接法，简便快捷，总计焊接3.5万个钢筋接头，全部达到规范规定的一级标准，达标率为100%，节省钢筋接头上百吨。据统计，国家建设部下文推广的10项新技术中，在行政服务综合楼施工中使用了其中的八大项32小项，并自主创新技术六项，创造企业自有工法九项。
    问渠哪得清如许，为有源头活水来。平煤土建处在争创鲁班奖的过程中，始终把企业文化放在第一位，他们深知企文化在当今企业发展中的重要地位和作用，把企业文化融会到企业生产中去，让企业文化唱红脸，当主角。一个企业有没有文化，决定着企业职工素质的高低，决定着产品质量的好坏。所以，企业文化是企业发展之根，企业因文化而兴旺发达，文化因企兴旺发达积淀深厚，没有文化的营养和润泽，企业就没有生机和灵气，企业文化对企业的发展和兴旺具有决定性的意义。中外成功的企业，都有自己的企业文化来支撑，现代化的企业要发展壮大，更离不开文化的强力支撑。文化是一种实力，起到潜移默化的作用，拥有浓厚企业文化氛围，企业就会快速成长，只有经济实力和文化实力两种力量相互作用，才能使企业沿着良性轨道发展。只有高素质的施工队伍和高素质的管理人员，才能干出精品工程。平煤土建在创精品过程中，把精品创造与培养人才有机结合起来，不仅工程要出精品，而且队伍要出人才。为了给职工和管理人员成才和学习的机会，他们采取多种形式，搭建各种平台，着力培育一支勤于学习，善于学习，技术过硬，敢为人先，勇于超越的精兵强将团队。为了提高干部职工的思想、文化、技术素质，扩展他们的视野，活跃职工的业余文化生活，2007年元月开工之初，他们创办了文化双月刊《和谐之声》，在基层工程区队创办刊物，这在全国是不多见的。干部职工自己写，自己编，自己看。他们围绕工程办刊物，让刊物为精品工程服务，发表了有关工程创优、工程技术管理、施工工艺新办法、工地人力资源管理与劳务配置、企业文化探讨、好人好事、文艺作品等稿件。每当期刊发到职工和干部手中时，大家就会聚精会神阅读品评，《和谐之声》像丰盛的文化大餐滋润着人们的心田。
 
    （作者单位：平煤神马建工集团土建处）