小庄矿转作风促转型点滴
　　　　

　　每周一在家的矿级领导必须带头入井安全检查；人脸识别机每天四查考勤，提高机关人员上岗率；部室区队超前考虑，主动抓关键和薄弱环节，力求现场解难题；矿级领导至少包保一位困难职工及区队，全力为职工和区队办实事、好事随着党的群众路线教育实践活动的深入开展，陕西彬长集团小庄矿从上到下呈现出了沉下身子盯具体事配角变主角的演变，全员自我管理意识不断提高，干部带头解决问题的积极性高涨，使得矿井生产建设稳步向前。
　　

领导带头提士气
　　

　　本月起，从矿级领导做起，以群众路线教育活动为契机，转作风树正气，每周一在家的矿级领导必须带头下井，查隐患，解难题，用实际行动让职工满意。这是小庄矿党政领导在2014年4月12日调度会上提出的要求，而这一要求也振奋了全体管理干部。
　　就这样，从4月14日开始，7位矿领导、3位副总师只要不去集团开会或者办理其他重要事务，都会严格按照安全环保部制定的安全排查表带队入井，通过对井下五条线路及地面2条线路严细实的检查，带动部室区队一改过去重安排、轻落实为盯现场、盯具体事，查出的隐患则明确分管领导、督办和落实部门、责任人、落实期限等，让安全检查不走形式、不做样子。
　　

管理紧跟不松劲
　　

为了强化机关人员纪律管理，矿上先后采取了到点签到、随机查岗等方式严肃劳动纪律。目前，采用先进的人脸识别系统，部室所有管理人员及区队办事员每天上下班要进行四次人脸识别考勤，人力资源部每周二在调度会上对考勤情况进行通报，对违规人员按照相关制度给予处罚，进一步消除了慵懒、散漫现象。
　　严格的劳动纪律也促使了管理人员服务意识的增强，工作紧紧围绕如何改进服务方式，改善服务态度，提高工作效率下功夫，切实提高了执行力。过去少数在岗不在状态，在位不谋公事的管理干部，在无形的问责制度面前，也开始转变，少了上班期间溜号的，少了说得多做的少的，少了安于现状，不思进取的，办公区域展现更多的忙碌作为，通力协作，人人对分管业务敢抓、敢管、敢较真，推动了干部作风建设和执行力的全面提升。
　　

小事入手暖人心
　　

　　为了能顺利实现矿井生产转型，保持安全建设的内生动力，7名矿级领导在为企业发展服务，为职工利益服务的宗旨下，从小事入手，分别包保了一名困难职工，不定期看望职工及其家属，给他们送去米面油和组织的关爱的同时，与他们唠家常、听心声，实地解决一些难题，畅通与一线员工的沟通交流渠道。
　　吃住行一度曾经困扰着小庄矿领导，职工小杨表示：过去三班倒，想见一次领导不容易，现在好了，领导经常到区队，不仅帮着我们队解决了部分材料到货慢、杂活多考核不清的难题，还帮着解决孩子上学、租房等问题，最近又大手笔地引进物业竞争机制，确保我们吃好。听说最近集团又要给我们配通勤车，想想现在住在崭新的公寓楼，吃着可口的饭菜，出门有专车，真是无所求了。
　　自党的群众路线教育实践活动开展以来，矿党政把交心、连心作为教育实践活动的载体，16个部室10个基层区队管理干部也纷纷走出办公室，来到职工身边，了解职工所需所盼问题。经过矿党政协调解决问题20多条，办公生活区域安全监控不完善、建立网络基站、设立矿区医疗点等突出问题也在陆续解决处理中。
　　走进员工家中倾心畅谈，重点施工现场实地办公，形势宣讲提士气，解决难题不过夜。如今的小庄矿干群携手谋发展，抓安全，促转型，实实在在践行群众路线教育实践活动。
　　

　　（作者单位：陕西彬长集团小庄矿业公司党群部）