记山西省特等劳动模范、燕子山矿综采三队队长韩利平

　　正如一首诗：精诚掘金三千尺，求出乌金万人薪。君问薪火来何处？且看工人满面尘。正是对煤矿工人最真实的写照
　　                                                                韩利平

　　他是家里的第三代矿工；
　　他是名响煤矿的技术尖兵；
　　他是领导眼中刀刃上锋利的钢口；
　　他在八百米深处，谱写激情人生；
　　他继承了煤矿工人特有的敬业奉献、吃苦耐劳品格；
　　他为工作舍小家，却仍是妻儿心里合格的丈夫和父亲。　　
 

勤勉成就业绩

　　2014年4月30日，也就是山西省劳动模范表彰大会的第二天，刚刚参加完会议的韩利平和往常一样，一大早又出现在燕子山矿井口候罐大厅里。一身已看不出底色的工作服，斑驳着煤黑油渍，混杂在入井候罐的人流中，若不是头上那顶橙色的安全帽，和普通工人没有多大区别。这位在全矿四个综采队先后担任了三个综采队的队长的传奇人物，如今虽然已拥有了山西省特级劳动模范感动山西最美劳动者提名奖、同煤集团特级劳动模范标兵十佳采煤队长等诸多荣誉头衔，依然本色不改。
　　作为家里的第三代矿工，加上二十多年的井下一线工作经历，让这位刚满不惑之年的煤海汉子，早已把下井看得和吃饭睡觉一样平常。当工人如此，担任队长后更是如此。在综采三队检修班担任班长14年，韩利平至少为单位工作加班献工四百多个。从2009年首次任综采三队队长起，韩利平就不由自主地怀有这样一种情结：人在家里，不如在单位踏实；人在地面，不如下井心里安稳。综采三队首个放顶煤工作面设备稳装期间，为了确保设备一步稳装到位，圆满完成打造全矿首个粉尘治理达标精品工作面的任务，韩利平接连二十多天每天在井下加班连点，有一次，他竟连续在井下工作近40个钟头，直到在矿领导的强令下，不得已才出井。在阴冷潮湿的井下连续工作近40个钟头呀！那种滋味，恐怕只有韩利平感触最深：当他出井后，体表温度降到连碰一下三十几度的洗澡水都感觉发烫的地步。平时，一向习惯快节奏的韩利平出井后洗个澡，最多不超过20分钟，而那天，他足足洗了一个钟头
　　责任重于泰山！作为一名综采队长，再苦再累，韩利平心里最放不下的就是那份责任。现场管理是煤矿安全生产的关键，也正是由于韩利平始终紧盯现场管理，才保证了井下的安全生产。作为煤矿井下高危的采煤一线，他任队长五年，无论在哪个队任职，未发生一起死亡事故。综采三队是韩利平工作时间最长的单位，他两度出任这个队的队长，如今综采三队安全生产记录已达到4819天。
　　燕子山矿建矿26年来，全矿四个综采队，一直沿袭这样的班次制度：早班六点三十分到队，中班是午时一点班前，夜班十九点，每班雷打不动的半小时班前会时间。自从担任队长那天起，韩利平的作息时间就完全跟着班次制度规定的时间走。早晨不到六点半，韩利平到队。平常多数早班带班下井。中午一点钟以前，在井下电话安排中班工作，下午四五点左右出井处理其它工作，直到夜班开完班前会，晚上八点钟左右他能才回家。这是韩利平最寻常的一天工作日程。
　　在韩利平办公室的一角，放着一口小电饭锅，还有几个装有方便面、榨菜、火腿肠等方便食品的小纸箱。平时，韩利平早班跟班下井，出井后的伙食，多数依靠这些东西来解决。
　　韩利平与妻子于2004年10月喜结连理。结婚十年，妻子提到韩利平的第一句话就是咦，就没见他闲过！刚结婚的时候，韩利平正在燕子山矿综采三队检修班任班长，作为单位不可或缺的技术骨干，他除了正常出勤，三天两头地到单位加班。女儿出生那年，韩利平一如继往地在单位忙碌，没有安安稳稳在家里呆上一天，就连孩子出生那天，韩利平都没在妻子身边。韩利平就任综采队长那年，妻子染上了皮肤病，每天皮肤瘙痒难挨，一抓一片红，在附近医院治了很久也没能治好。妻子想让韩利平带她去北京看看，韩利平也想带妻子去，却始终没能实现。工作上的事一件接着一件，哪件都放不下来，带妻子看病只能一拖再拖。
　　自从当上队长，家对于韩利平来说似乎只剩下了住宿的功能。孩子早已上了小学，韩利平却连她在哪个班都不清楚，更别说像别的父亲那样天天接送了。韩利平每天在孩子睡梦中出门上班，常常到晚上孩子要入睡时才能回来。2013年，为了孩子能有更好的学习条件，不得已，妻子和孩子搬到70里以外的市里居住。韩利平干脆吃住在单位，家人十几天甚至二十几天见不着他一面是常事。
　　2014年春节期间，因为工作面夹石较多，韩利平不放心井下生产，每天带病坚持工作。身体实在扛不住了，他也只是在出井后挤时间到单位附近的小诊所打点滴。
　　有时，妻子觉得委屈，也会对韩利平发几句牢骚，怪他没时间照顾家。可牢骚过后，该做的仍然要做，该承担的仍然继续承担。这位生长在大同煤矿的朴素妇女，结婚前是矿工的女儿，婚后又成了矿工的妻子。与生俱来的耳濡目染，让她对矿工怀有深刻的理解。韩利平是比其他普通矿工要更加忙碌，她认为自己应该做的就是给予丈夫更多的理解和支持。
　　对于妻子和女儿，韩利平一直怀有深深的愧疚。妻子能够理解他尚好，他最怕和女儿之间情感疏离。一次他陪女儿说话，孩子顺说出一句我将来找对象就不找像爸爸这样的人，让韩利平这个吃啥苦都不怕的硬汉，心里一下子软了半截，唏嘘不已。
　　

责任助推动力

　　
　　也许真是性格决定命运吧，起码对于韩利平来说，多半是由于凡事认真的性格让他走到了今天。人生在勤，不索何获。工作二十多年，韩利平就像一名永远不知疲倦的攀越者，从普通徒工到技术大拿，再到班长、机电副队长、队长，每天一点一滴地做，积跬步，日有所长，一个台阶一个目标地进步攀越。
　　1991年10月，因为是职业高中井下电钳班毕业生，按照当时的政策，韩利平被燕子山矿招工分配到皮带区，做了一名电气维修徒工。当时，让韩利平感触最深的是：每次发生机电故障，设备无法正常运转，单位上上下下都焦急万分，而自己由于没有实践经验，对此无能为力。愧疚之余，更激起了韩利平不服输的劲头，他立志学好技术，做一名技术大拿。 命运的改变，往往就在一念之间。也正是有这样的一种心理，决定了他与一起参加工作的同事之间的分野。
　　为了进一步提高技术水平，韩利平除了拜师访友，还自费购买了大量的专业书籍，结合工作实践，一遍遍地翻阅，仔仔细细地记录，一点一点地琢磨，不到两年功夫，理论知识和实践技能都得到了极大的充实和提升。在众多的检修工当中，韩利平脱颖而出，成为队里的电工技术尖子。
　　1994年8月，韩利平调入综采三队机电检修班工作。凭借自己的技术特长，当年就被选用为检修班电工班长。参加工作不到三年，能有如此大的进步，实属不易，而韩利平并不满足。面对综采队各种机械设备，他又开始了埋头刻苦钻研，从采煤机、液压支架、刮板输送机、皮带运输机，哪台设备出现故障，他都主动加入到抢修队伍里，边干边学。几年下来，他所掌握的技术更加全面，不仅电气设备故障手到擒来，就连机械故障他都能有效解决。渐渐地，他成了队里时刻都离不了的人才，只要井下机电设备发生故障，队领导首先会想到让他下井抢修。
　　书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。尽管已是队里公认的技术大拿了，韩利平却又给自己订立了新的目标。他意识到：随着煤机技术的不断进步，仅凭自己的职高文化程度，肯定难以适应将来的技术要求。为此他自修取得了矿山机电专业大专学历，接着又开始攻读采煤专业本科学业。
　　学习的最高境界应该是学以致用。从担任检修班班长时起，韩利平就把尽可能减少甚至杜绝设备故障作为自己的工作的主要目标。由于他勤学善思、积极实践。近年来，由他自行完成的MG250∕591采煤机端头站改进技术和SGZ764∕400型运输机底封板改造技术，分别获得矿技术革新一等奖和三等奖，并被兄弟单位推广应用。此外，他还利用浮球原理设计完成了工作面液箱自动加液装置改造和自动排水装置的研制工作。2012年，在担任综采四队队长期间，他又牵头完成MG2x300采煤机冷却和润滑系统改造应用技术攻关、SGZ-764/400型刮板输送机冷却水管电缆槽外挂技术的首创应用、SZB-764/132型转载机可伸缩安全护罩等十多项技改革新。从到综采队工作至今，韩利平主持参与的技术革新项目有70多项，其中受到集团公司和矿上表彰奖励的就有20多项。
　　学识的丰富积累和对机电技术的精通，使他在机电设备管理上显示出超强的能力。这一点在他任综采三队机电副队长期间就已展露无遗。他从深入现场，亲自查看设备状况做起，从急需处理的大问题到细微的小隐患，他都要记在本子里，列入排队处理序列。一件一件有计划地去处理，上任不到40天，设备完好率就达到了100%。2008年5月，在当时工作面处于过断层困难条件面前，由于他的精心管理，全月实现机电零故障。为平稳通过断层开采提供了有力保障。2014年元月，韩利平再次担任综采三队队长后不到40天，他又带领全队创出全月原煤生产12.6万吨，机电零故障记录。
　　韩利平在特殊地质条件下开采技术创新方面也屡有斩获。综采三队在14#层309盘区8906、8908两个工作面开采时，针对顶板复合层破碎、时常出现地鼓的恶劣条件，他提议采用钢梁架棚挂网支护的开采工艺，配以快速移架推采的方式，使两个工作面得以平稳快速的开采。81522工作面由于头尾落差大，顶板结构复杂，支护难度大等原因，一直被视作开采的老大难，曾两度布置，两次弃采。就是这样一个工作面，由韩利平带队进行复采，通过采取强支架，强支护，调整割煤工艺等一系列措施，顺利完成了开采任务。
　　韩利平任职队长以来，先后带队开采工作面十几个，遇到过各种各样的特殊地质构造，都实现了安全平稳开采。
　　

创新彰显作为
　　
   

　　在煤矿管理中，人、机、环境是三个主要管理要素，而人的管理则是决定性因素。人本管理无疑是近年来企业管理研究领域的一个热词，如何将人本管理模式很好地付诸实践，同样是管理研究的重要课题。韩利平在三个综采队担任过队长，不少员工在他调离后，仍同他保持着深厚的友情。
　　严细制度落实、奖罚公平合理，是韩利平带队伍令人敬服的一个主要原因。2009年11月，韩利平初任队长，即严格贯穿执行工作面准备设备稳装质量标准化要到位，设备日常养护技术标准执行要到位，员工实际操作技能培训和操作管理要到位的三到位管理方法;亲自修订《井下机电设备管理制度》《工作面工程质量考核标准》《工作面工程质量考核办法》及《班组劳动竞赛考核办法》等制度措施，严格制度落实，2010年带领全队创出年产150.1万吨本队历史新高记录，经营效益等各方面指标均创出全矿最好成绩。
　　2011年，韩利平调任综采四队队长，他将过去的管理措施和工作方法全面移植，在全年搬家四次，实际生产时间仅有六个月左右，煤层厚度只有1.2至1.5米的开采条件下，将原先月产只有3～5万吨左右的队伍，带到了最高月产8.2万吨，年产60万吨的高度。
　　2013年4月，韩利平又因工作需要调任综采一队任队长，带领综采一队在工作面水患严重、地质构造复杂在困难形势下，迅速扭转被动局面，在安全、生产、质量标准化、经营效益等各方面创出良好水平。
　　2013年11月，由于工作需要，韩利平再次接受矿党政调遣，回到综采三队担任队长，面对工作面顶板支护难度大，煤层夹石褶曲严重等困难，韩利平凭借自己丰富的开采经验，制定出棚顶穿梁，严控工作面采高采位的开采方法，连续十多天，天天入井盯在现场，指挥工作面调整推进，以让人意想不到的速度很快让全队生产登上良性发展的快车。再任综采三队队长至今，五个月安全生产原煤51.8万吨，月均产量较前提高约60%。
　　在员工的印象中，韩利平安排工作细致周到，很少跟人发脾气、拍桌子瞪眼睛。单位员工遇到困难，韩利平肯定会尽力帮助解决。2012年4月，综采三队员工王连云突发脑出血住院，当时任综采四队队长的韩利平听说后，立即赶往医院看望。在病床前，韩利平握着已经处于深度昏迷、明显体温不足的老同事的手，感慨万端，强忍着泪，把几百块钱塞到家属手中。
　　人生不易呀！人的生命不过几十年，世界上七十多亿人口，偏偏有这几百个人凑在一起工作，这就是缘分，都应该珍惜。多年来他始终以这样一种心态，去关心爱护身边的每一位员工。
　　老工人任德权深夜急性阑尾炎发作，恰好家人外出，既无人照顾又拿不出钱，情急之下给韩利平打电话，韩利平二话没说，召集几个人一起把病人送到医院，自己垫付了医药费。
　　这类事件，不胜枚举。或许可以对韩利平的人格魅力窥测一斑。
　　桃李不言，下自成蹊。韩利平以他对工作极端认真负责的态度，吃苦耐劳、事事处处带头争先的精神，影响带动着身边每一位员工。韩利平的传奇成就绝不是来自于偶然，他的身上有很多的闪光点值得人们去挖掘，去思考，去学习。
　　

　　(作者单位：山西省同煤集团燕子山矿宣传部)