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塞外王坪 七年之炀

——写在同煤集团漳电国电王坪发电公司成立七周年之际

作者:张朝霞 时间:2014年11月06日 字体:

 

七年了,塞外风沙吹得王坪的天更蓝、云更白、草更绿、厂更美。

七年了,王坪人和衷共济,拓荒、播种、耕耘,直至收获,在雁门关外留下了无数感心动耳、荡气回肠的故事荒草地变绿洲,金沙滩建新厂,清凉山献宝电。

作为一名新入厂的老员工,闲暇之际,最爱倾听专业师傅们唠叨一段王坪的开拓建设、积极进取的过往,跟他们回忆那峥嵘岁月的不平凡历史,感受那一种无法脱离城市生活的人们久违的艰苦奋斗,探寻这片广袤的塞外大地上王坪人不放弃、不抛弃的执着和奋斗足迹。

奇迹,永远是在不可想象中创造出来的

七年前,全国百分之八十以上的发电量来源于火力发电,大力发展火电变为优化发展。坐落于古都大同的同煤集团,从国家政策提高能源效率中发现了契机。从此,几个居无定所、吃不定时,每日都在为了一个看不见、摸不着,备受争议、纸上谈兵的想法奔波。如果不是超常的忍耐、超常的付出、超常的举措,这个项目也许早就夭折了。但凭着一股不服输的劲头和低调做事的风格,从村头到乡镇,从县城至市区,从省会到北京,从不被认可,到好奇、到关注、到佩服、甚至敬仰身边的专业师傅们说,王坪电厂的批复,画上了国内上马200MW火电项目的句号。

当取得项目路条后,王坪发电项目的可行性研究,环评、接入、地质报告,水资源论证、地质灾害论证等等工作也已近尾声。当获得立项批文时,王坪各项基建工作同样风生水起,再次创造了一个奇迹。一伙跨专业、跨地域、跨行业的塞外汉子齐聚王坪,从设计优化、设备选型、现场论证、施工组织、投产准备的架构排布,到合理安排设备招标、调运配置机械、划分施工标段等等,不能说凡事都井井有条,但缜密的策划、程序、修正能力让内行的人都钦佩不已。

就是这群汉子,在全力实现工期、造价、安全、成本的均衡协调发展下,各项工作始终遵循贯彻同煤集团人人精打细算,个个当家理财的经营理念。愣是用17个半月,在一片贫瘠的荒草地上,建成了有怀德、怀礼、怀善、怀义之称的怀仁县唯一一家大型发电企业,成为国内同类型机组建设周期最短电厂之一。

17个半月,谁还记得那些几个月见不上亲人,对着皎洁的月光,因浓烈的思乡、思念亲人而含泪入睡的建设者、开拓者。专工师傅淡淡的一句:紫外线、风沙、劳累,这些自然条件和工作环境的艰苦,都可以忍受,只是总会想家。

时间的缩短是数百员工对践行集团公司建设新同煤、打造新生活庄严承诺的兑现,在没有水、没有电、没有路、没有车的王坪,顶风沙、冒雨雪、战严寒、斗酷暑,全身心投入到建设中。

那时的人简直像发了疯一样。专工师傅们讲起当年的建设激情,自己都感到惊讶,真不知哪来那么大劲头。

没有人想过我这样辛苦,应该得到些什么,大家在一起,觉得就应该那样干。正是这些不计报酬的建设者们的辛苦努力,为日后缩短还贷周期,提升经济效益奠定了基础。

建设之苦、运行之苦、维护之苦、学习之苦等等,决非“辛苦”二字所能涵盖。有时候简直就不想在这里待了,五六十岁的人了,本应是子孙绕膝嬉戏、享受天伦之乐的时候,却还在这里拼死拼活的。问起身边的公司劳模,想不想休息?他说:想。再问:你咋不回家?他说回去没有在这踏实。为什么?他说这些设备从无到有,从安装到调试,从运行再到检修,都在心里。如果一天见不到,心里总觉得空落落的,回家反倒睡不着觉了。

很多专工师傅们也都这么说,他们不是不想回家,而是自己把最后的热情、最后的能量都献给了这片土地,眼看着王坪从荒滩变成了美丽的塞外绿洲,怎能舍得离开?

传奇,是在坚持高标准、严要求中续写出来的

王坪发电公司的六楼会议室内,“建设循环流化床样板工程”、“打造循环经济标杆工程”等标语依然闪耀着当年那种忘我奋斗、争做综合利用排头兵的光芒和践行集团公司建设和谐企业,为祖国的蓝天碧水、节约资源关爱环境的庄严承诺。而四楼会议室更是从基建至今,每日早、晚从未间断召开生产协调会,那统领每日基建、生产等各项工作的生产协调会会议纪要也从未停止。通过在公司内部构建的“凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人反馈、有人监督”的王坪特色,创造了如今的量变传奇,实现安全运行近1700天。

来过王坪的人,极易被王坪那环境之美、建设之美、拼搏之美、生活之美感染。王坪发电公司附近5公里之内没有人烟,用百度地图生活圈鉴定显示为荒无人烟区。

是的,这里没有高楼大厦,没有城市的喧嚣与灯红酒绿,只有蓝天白云、山峦叠嶂、花红草绿。漫步于王坪大道,两侧树丛中小鸟的鸣叫声是这里的主旋律,而噗噗腾空而起的野鸡、匆匆奔跑的野兔告诉你这里也是它们的家

如今的王坪一年不出厂区生活照样衣食无忧,公司的宿舍楼完全是新式设计,宽敞、明亮,生活设施齐全;而食堂饭菜质量在餐饮委员会的监督下,不仅花样多,而且味美可口。

“转型发展做到更好,强企报国追求最好!”绛红色大字屹立在空冷岛上方,目标的宏大也催生了效益和安全同步健康快速发展。2013年,王坪向当地输送清洁能源18.5亿千瓦时,荣获全国200MW等级CFB锅炉机组竞赛二等奖。今年上半年,王坪发电公司供电煤耗由393g/kwh降到了381g/kwh。

再回头品味师傅们那种拼搏奋斗的精神,其实就是一种敢于亮剑勇往直前精神的延续,就是一种敢于向200MW机组巅峰挑战,敢于将自己负责运营维护的两台国产机组筑成200MW机组的珠穆朗玛。

时间已经到了2014年,这一年是王坪实现独立自主运行和维护的开局之年,是生产系统管理模式的转型之年,是文化与技术的融合之年,是人员与设备磨合之年。在上半年,生产经营正常有序,标准化建设稳步推进,管理效率明显提高,党建和企业文化建设全面加强,各项指标持续改善,总体上保持了良好的发展势头。

毫不讳言,激情四射的王坪人,更需要面对和思考一个没有容量优势的电站如何保障其生产长期安全稳定运行?如何创造最大持久的综合效益?如何创造一个幸福王坪、特色王坪?

接轨,首先要与公司内部各大电厂接轨。针对各个专业进行分类、分批赴兄弟单位进行调研、取经,收集兄弟电厂的主要技术指标、关键管理要素等资料,寻找差异与差距,促进完善王坪电厂的管理理念、制度建设、措施保证、生产组织体系等。

王坪电厂办公楼内的LED显示屏上可以看到王坪人为自己设立的目标:党建工作学漳电,指标优化看河津,千瓦利润追塔电,利用小时赶热电,标准建设超同华。正是在经过实践调研,确定准确目标后,王坪立足实际,扎实开展了安全生产标准化等各项系统工程,带动了公司各条战线及整个生产经营活动向低成本、高效益方向发展。

作为循环流化床锅炉,四管泄漏是老大难问题,一个成熟的火电厂,要想提升管理,提高效益,就必须消灭四管泄漏,确保机组长期稳定运行。所以,在年初成立由公司领导牵头,由锅炉、运行、金属、焊接、化学、热工等专业技术、管理、责任心较强的专业人员组成的锅炉防磨防爆工作小组。按照检查卡进行定检,优化锅炉燃烧,严格控制凝结水硬度、原煤颗粒度在规定范围,扎实进行金属监督,有效的掌握了四管泄漏的规律、重点防治的部位。

把科技创新作为提高设备可靠性和公司经济效益的重要支撑。公司领导多次在生产碰头会上强调。而科技创新、技术改造,资金从何而来,围绕这一横亘在公司前进、发展上的大难题,公司高层管理人员殚精竭虑,精心思考当前新型的市场化节能机制,即:合同能源管理模式,一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。既可在没有先期资金投入的情况下,也能提高公司的设备节能效率,还能获得稳定的节能收益和经济效益。

想到就要做到,要做就做最好。首先,利用机组临停机会,该公司先行先试,进行了1#炉引风机变频改造,经测算节约电能达15%之多。在取得明显的节能效果后,王坪加大、加快了对机炉侧重要设备的改造。目前,机侧给水泵变频改造设备、炉侧一、二次风机变频改造设备均已利用机组A修进行实施和调试。

七年弹指一挥间,如今的王坪已是快捷干道连接、优美生态点缀、精彩陶瓷开门、新型汽砖依傍。虽然先天稍有不足,但占居同煤集团循环经济、综合利用龙头地位,在同煤集团“坚持‘三个依靠’、抓好‘三项重点’、改进‘三种风气’战略思路”和“漳泽电力电力做大、资本做活、屹立同行国际水准”发展思路的引领下,王坪人从未放慢他们的脚步,对于发展中出现的问题,当然要通过发展来解决。目前,向当地人民实现冬季供热事宜已经提上议程,二期2×600MW低热值煤热电项目已经立项,综合利用证正在努力实现等等。

走在厂区,整洁的柏油马路,健硕的钢铁厂房,岿然不惧风雨。在国家鼓励发展低热值煤发电项目的大好历史机遇下,在“建设新同煤,打造新生活”同一个愿景的激励下,在“建设新漳电,煤电共发展”同一个声音的感召下,在努力建设一个低热值煤发电管理培训基地、技术交流基地、人才输送基地同一个行动的催促下,王坪发电公司一定能迎来持续健康发展的春天!

(作者单位:同煤集团漳电国电王坪发电公司)


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