12月14日—15日，国务院研究室信息研究司司长忽培元、《求是》杂志社副主编顾保国等一行8人，在陕煤化集团公司副总工程师马有宽、神南公司执行董事、党委书记吴群英、红柳林矿业公司董事长、总经理问永忠的陪同下，深入到神南红柳林矿业公司调研指导工作。

忽培元司长一行在观看完由省安监局拍摄的推行红柳林过程控制精细化管理《追求卓越，勇攀高峰》的专题片后，他们深入到该公司8个基层区队，深入了解了内部市场化管理、人机工程应用与实践、过程节点控制、修旧利废实践、馨源安全管理六法、安全质量标准化管理六字诀、机环双检制应用与实践、“挽手贴心”安全文化在基层落地生根等各基层区队独具特色的经验和做法，让忽司长一行对该公司的企业文化和过程控制精细化管理“687”模式感触很深。“鹏鹏，孩子马上出生了，当爸爸就有责任了，更要把安全当回事，好好工作”。当忽司长听到讲解员讲到这句话是由一名员工的岳母给他发来的安全亲情叮咛语后，他深受感动，由衷地赞叹该公司在安全管理方面把情感融入管理的有效做法，并说：“你们的文化做得很实在，很实用。”

15日，忽司长一行深入到百米井下，来到该公司25205综采工作面，到生产一线深入了解该公司过程控制精细化管理“687”模式在生产现场的实践，当看到在井下人文休息联巷，矿工能喝到热腾腾的咖啡、听到优美的音乐，他感到该公司以人为本的理念已深入人心。同时，井下安全文化长廊、“相聚缘”候车室和“金鑫”现场工作室，都给他们留下了深刻的印象。升井后，忽司长一行与马有宽、吴群英、张森、问永忠等各级管理人员进行了座谈，深入交流了此次调研的感受、看法，并提出了宝贵意见。

座谈中，忽司长对该公司企业文化和过程控制精细化管理“687”模式经验和做法给予高度评价，他说：“红柳林矿业公司把文化和管理有机结合，真正解决了员工精神和思维领域的问题，实现了员工的高度自觉，你们的管理经验堪称现代企业管理的典范，值得很好地总结和推广。”最后，吴群英在交流中总结了红柳林公司的管理经验，并用“三体现、四到位”高度概括了红柳林公司安全文化特点，即：体现了以人为本、安全标准、科学发展，做到了认识到位、制度到位、载体到位、机制到位。