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铜川矿业公司创建全煤系统文化示范矿“五精”样板矿工作通过验收评估

文章来源:铜川矿业公司 作者:周彦荣 温荆亮 李胜会 刘伟 时间:2015年03月20日 字体:

为切实在传承企业历史文化,融合现代管理文化中,依托大力实施“文化强企”战略,进一步促进公司企业文化建设与安全生产、经营管理工作的紧密融合,着力培育具有煤矿特色的管理文化,努力实现职工队伍素质的新提高、企业管理水平的新提升、生产现场精细化管理路径的新拓展,创建和谐文明矿区的新发展,公司在学习借鉴全煤系统打造煤矿管理文化的最新成果和成功经验的基础上,积极对标行业安全管理和文化建设的先进经验和成功实践,组织公司有关矿井积极开展了创建全煤系统企业文化示范矿、“五精”管理样板矿工作,对促进企业发展起到了引领、带动和推进的重要作用。

为检验公司基层矿井创建全煤系统企业文化示范矿、“五精”管理样板矿工作进展情况,交流工作经验,促进持续提升,3月18日—19日,中煤政研会会长臧文贵、副秘书长李演珍、处长徐腾生一行3人,深入公司陈家山矿、金华山矿、东坡矿对公司创建全煤系统企业文化先进矿井工作进行了现场指导和验收评估。

为保证验收评估工作有序推进,公司党政指出,本次中煤政研会企业文化专家组深入公司生产矿井实地调研指导企业文化创建工作,这是对公司创建全煤系统企业文化示范矿、“五精”管理样板矿工作成效的检验,是对创建工作存在问题的现场指导和有力推进,也是对全煤系统企业文化建设工作先进经验和成功做法的宣传推介,对我们完善创建工作思路,优化创建工作的方法路径都有积极的引导和促进作用,要对此项工作认真组织、积极配合,并在加强交流和沟通协作中达到推动工作,促进实践,服务发展的目标。

专家组赴矿现场调研指导、验收评估期间,公司党委书记郭宝辉赴东坡矿与专家进行了交流,并在讲话中对专家组的辛勤工作和悉心指导表示感谢。他同时强调,创建全煤系统企业文化示范矿、“五精”管理样板矿是推进公司实施“文化强企”战略进程的重要工作,是借鉴全行业企业文化建设先进经验,促进公司企业文化建设工作融入安全生产、提升管理水平、培育优秀团队、创建和谐矿区,培育铜煤特色管理文化,助推企业健康发展的有效举措,各单位要进一步深刻认识到企业文化建设是助推企业发展的重要力量,要深刻认识到企业发展无止境,企业管理无止境,文化管理无止境,文化建设永远在路上,要对照专家提出的指导意见,在巩固成绩的基础上,进一步推动公司企业文化建设工作迈上新水平,努力以企业文化软实力的提升为企业发展提供精神动力,为加强安全生产进行文化导航,为提升管理水平拓展新的路径。

专家组在陈家山矿指导工作期间,公司党委副书记、矿区工会主席刘启科,就当前煤炭企业发展面临的困境以及破解的路径与专家组进行了交流,就推进公司企业文化建设工作融入安全生产和经营管理工作与专家组进行深入讨论,并指出文化建设是培育团队精神有力举措,是提振干部职工应对当前困难的精气神的有效途径,也对促进企业文化建设融入生产现场,持续深植拓展,助力促进企业发展发挥着积极的推动作用。

公司党委副书记、纪委书记徐捷,陪同专家组,采取听汇报、看现场、查资料,与干部职工深入交流,到创建工作现场对创建成效实地检验点评等方式,与专家组一起深入陈家山矿、金华山矿、东坡矿对公司创建全煤系统企业文化示范矿、“五精”管理样板矿工作进行了现场指导。

18日下午,专家组对陈家山矿创建全煤系统企业文化示范矿进行了现场指导。专家组到矿后听取了该矿创建工作情况汇报,观看了该矿企业文化建设工作专题片,参观了该矿推进瓦斯治理成果图片展、矿区企业文化长廊,观摩了该矿机电车间职工岗位描述、观看了职工手指口述安全确认操作,并在职工创新成果展示现场,观看了蒙眼识别钻头、快速焊接管路弯头、蒙眼拆装矿灯、快速编钢丝绳套等职工技能展示项目,到综采队查看了区队班前礼仪中安全点评、危险因素预知、安全宣誓等工作开展情况,同时参观了反映该矿发展成果的荣誉室,并在现场对有关工作的改进事项提出了意见和建议。

19日上午,专家组对金华山矿创建全煤系统“五精”管理样板矿进行了现场指导。专家组到矿后听取了该矿创建工作情况汇报,在该矿机关大院观看了推行准军事化管理,培育团队精神成效展示情况,深入该矿区队安全文化长廊查看了安全文化建设事项,到该矿标准化矿灯房查看了创建“五精”现场,强化灯房精细化管理工作,在副立井口观看了安检员入井安全确认工作,在机电车间院内观看了设备物料定置存放、精细管理情况,并观看了电钻钻鸡蛋、在机床上用铁丝制作弹簧等职工创新成果和技能展示项目。

19日下午,专家组对东坡矿创建全煤系统企业文化示范矿工作进行了现场指导。在听取该矿创建工作情况汇报,观看该矿《文化东坡》专题片后,专家组参观了该矿办公楼文化长廊、职工书画作品展览,在区队楼参观了该矿安全文化长廊、入井安全确认执行情况、矿灯超市职工岗位描述和灯房精细化管理工作、女工家属安全协管和亲情管理工作,综采队班前礼仪执行情况,区队“一区一品”品牌文化创建工作,工业广场“6S”管理、设备定置码放、材料库精细化管理等工作情况,并在该矿职工技能展示现场,观摩了蒙眼拆装电钻和片阀、通水管路焊接、手抓铁钉识重量、电脑快速盲打等职工技能展示项目,并在该矿文化广场观看了矿区文化氛围营造、矿区环境综合治理等工作情况。

调研指导期间,三个矿井浓郁的文化氛围,干部职工良好的精神面貌,处处呈现的文化管理、精细管理的景象,以及各单位推出的提升职工素质,激发职工创新活力的技能展示项目均给专家组留下了深刻的印象,三个单位持续推进文化建设工作的做法和亮点也受到了专家组的点赞和好评。

结合现场调研的体验、感受和所见所闻,在验收评估座谈会上,专家组成员分别对每个单位创建工作的特点、亮点和创新举措均给予了点评,对工作中需要改进的问题给予了中肯的改进意见和建议,并希望三个单位总结经验、巩固成绩,改进提高、持续加力,实干创新,再接再厉,努力促进创建工作向更高水平迈进。

经现场调研评估,专家组一致表示,三个矿井均达到各自确定的创建目标的考核标准,一致同意陈家山矿、东坡矿入列全煤系统企业文化示范矿行列,一致同意金华山矿晋级全煤系统“五精”样板矿。并以“要素齐全、稳健扎实,基础牢固,安全生产取得优秀成绩”对陈家山矿强化安全生产,推进瓦斯治理,确保矿区和谐稳定、促进矿区文明进步等文化创建工作给予了高度评价;以“历史文化与现代文化紧密融合,要素周全,工作扎实,彰显精优美”对东坡矿文化建设工作的全面推进、协调发展给予了肯定赞誉;以“文化导航,五精给力,要素齐全,精细拓展,强化管理提素质,确保安全促发展”的评语对金华山矿创建全煤系统“五精”管理样板矿工作给予了好评,标志着以上三个矿井通过扎实创建,分别挺进全煤系统企业文化示范矿和“五精”管理样板矿行列,也标志着铜川矿业公司企业文化建设工作迈上了新水平。

中煤政研会会长臧文贵在验收评估会上讲话时指出,铜川矿业公司文化底蕴深厚,文化建设工作持续推进,各项创建要素在生产矿井落地生根,不同单位的创建工作各有特色、亮点显著,通过对标全煤行业企业文化建设的最新成果和成功经验,促进矿业公司企业文化建设工作迈上了新水平,踏上了新路径,走向了快车道,并在企业文化与安全生产、经营管理工作的紧密融合和深植拓展中,促进了企业安全生产、职工队伍素质和企业管理水平的全面提升,充分发挥了企业文化服务生产、促进安全、推动发展的重要作用,成绩值得充分肯定。就做好下一步创建工作,臧文贵提出了三点意见:一是强化认识,明晰定位,继续扎实推进管理文化建设工作。要深刻认识到把煤矿的企业文化建设工作定位为管理文化,把煤矿管理文化的核心确定为安全文化,把文化管理的各项工作融入到生产现场和岗位工种,是经过全煤系统先进单位积极探索和经过实践检验的成功做法,希望铜川矿业公司继续按照“围绕管理做文化,做好文化促管理”的思路,推动公司文化建设工作的健康发展。二是突出重点,确定基调,积极促进企业文化建设服务安全生产和企业发展。打造煤矿管理文化要始终在突出安全管理、融入生产现场,强化经营管理,促进效益提高,助推企业发展上谋篇布局,要始终坚持安全、管理、效益的总基调不变,总方向不偏,工作力度不减,同时要积极探索推行以“风险预控、危险管控;增产增收、降低成本、增强安全,降低事故;打造五精现场和五精岗位”为主要内容的“双检双控、双增双降,双五打造”工作机制,切实促进岗位管理文化融入生产现场和职工日常行为之中,着力以传统管理模式向精细化管理推进的转变,以管物为重点向管人为重点的转变,以表层塑型向内涵发展的转变,确保各项文化要素的落地生根。三是希望在巩固已有成绩,总结工作中推出的好经验的基础上,通过确立新目标,拓展新境界,努力促进矿业公司企业文化建设工作和企业管理水平向更高目标迈进。他同时表示,中煤政研会将积极在促进企业文化方面给煤矿企业提供帮助和支持,着力通过理念传播、经验推广、学习交流,助力煤矿企业强身健体御寒冬,苦练内功迎挑战,克难攻坚谋发展。

公司党委副书记、纪委书记徐捷在验收评估工作讲话中,代表公司党政对中煤政研会专家组的辛勤工作和悉心指导表示感谢,指出通过与专家组的交流对接更新了思维,增长了见识,开阔了眼界,掌握了解了全煤行业企业文化建设工作发展的最新动向、优秀成果和成功经验。结合与专家组的交流探讨,徐捷指出,推进企业文化建设是一项动态推进、持续提升的系统工程,是打造煤矿管理文化,促进企业文化与安全生产、经验管理紧密融合的重要工作,是提高职工队伍素质,提升企业管理水平,夯实生产现场安全管理基础,促进各项工作科学化推进、精细化运作、动态化管控、持续化提升的有效途径,必须进一步总结经验,巩固成绩,持续推进,着力为企业发展融入精细理念,注入文化元素,创新安全载体,拓展新的路径,确保企业安全生产、安全发展。针对专家组提出的意见和建议,徐捷要求以上三个单位在继续巩固创建成果和推进工作创新的基础上,要对专家组提出的问题认真梳理,归纳分析,制定措施,积极改进,确保创建工作迈上新水平。要进一步提高思想认识,通过持续推进,扎实工作,切实以实施“文化强企”战略,推进文化管理工程,着力依托先进文化提振鼓舞职工队伍士气,传播正能量,激发凝聚力,增强创新力,努力为迎战煤市严冬,推动安全生产,强化现场管控,提高队伍素质,提升管理水平,培育团队精神,促进公司转型发展、二次创业、实现强局目标,建设富裕文明和谐美丽矿区作出新的贡献。

专家组调研指导期间,还深入公司鸭口矿·路遥文化展览馆进行了参观,对矿业公司珍视历史文化成果,公司鸭口矿积极挖掘历史文化元素,利用路遥在鸭口矿体验生活创造文学巨著《平凡的世界》,以路遥“向牛一样劳动,向土地一样奉献”的精神激励引导干部职工扎根矿山、勤勉创业的精神表示赞赏。


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