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新矿集团新阳能源公司培育特色班组文化体系,激活发展动力

文章来源:新矿集团 作者:李毅 马学彬 屈静 时间:2015年04月02日 字体:

山东能源新矿集团新阳能源公司结合实际,培育特色班组文化体系,将安全文化、亲情文化、精英文化融入班组文化建设之中,提高了班组向心力、凝聚力与战斗力,夯实了安全管理基础。

班组安全文化。公司充分利用安全文化的引领推动作用,将“x6”安全文化融入矿井班组建设之中,积极构建安全诚信体系,开展“诚信班组、诚信区队长、诚信员工”评比活动,实行“三层四级”安全诚信考核运行体系,提升安全执行力与安全保障能力。并借助班前会、学习会、培训会时间、大讲安全常识,形成尊重生命、崇尚安全的浓厚氛围。

班组亲情文化。他们制作安全“全家福”牌板,将亲人安全寄语记载在照片上,用亲情呼唤安全;开展“安全结对子、共同保平安”活动,职工“一对一”互相提醒、互相监督、互保安全,用友情筑牢防线;开展每季度职工思想调查和每月“三卡”联系书制度,人文关怀促安全;开展夏季送清凉、冬季送温暖以及群众性安全活动,实现亲情帮教保安全。

班组精英文化。公司将人才建设纳入企业发展的根本任务来抓,健全完善区队、班组技术比武、岗位练兵常态化机制,大力开展“全员学习、全员练兵、全员比武”的学练提争人才培养工程以及“金牌班组”、“金牌职工”培养活动,并充分利用大学生创新工作室、劳模创新工作室、技师工作室平台聚拢精英,开展“以师带徒”传帮带活动,掀起“全员大培训、全员大比拼、全员大提升”的活动热潮,推动了职工素质的整体提升,促进了企业创新创效。


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