当前，面对严峻的煤炭市场形势，川煤集团达竹公司石板选煤发电厂正视困难、敢于担当，牢固树立“安全就是效益、事故就是浪费”的理念，不断夯实安全基础，助推企业改革脱困。

该厂认真贯彻落实达竹公司8月份安全办公会暨安全工作紧急会精神，将安全生产的重要性融入到全厂的各个工作环节中。通过电视、广播、宣传橱窗等传统宣传载体，大力宣传“事故可防可控、必防必控”、“安全为天、珍爱生命”等核心安全理念;通过“互联网+”模式，利用 QQ、飞信、微信等新媒体宣传川煤集团、达竹公司以及该厂的最新安全动态。同时，抓好安全事故案例、安全口号标语征集、职工安全学习笔记评比、安全信息简报编写等长期性安全文化活动，让职工随时随地感受到浓郁的安全文化氛围。

深入开展科技攻关，紧紧围绕洗煤、发电生产中存在的安全技术问题、隐患和缺陷，积极开展科技攻关。今年以来，已先后完成科技攻关11项，小改小革20余项，生产现场的安全硬件设施得到了极大完善。还抓好电气预试、热工仪器仪表等重要表计的校验工作，抓好电厂“九项监督”和“两票三制”的严格落实，在进行重大操作时必须进行风险辨识与安全评估，严格执行安全确认操作制度。

坚持厂领导牵头安全检查、基层干部现场全程跟班、安委会动态检查、机关科室包安全、职工代表安全视察、青工查岗查夜等安全活动。建立健全了安全生产责任制考核办法，形成层层负责、逐级考核、月月兑现的考核体系，坚持厂党政正职考核副职，副职考核分管科室负责人、车间党政负责人，科室负责人考核科室人员，车间党政负责人考核车间管理人员，形成了逐级负责的“责任链”。其次，明确了机关、基层两条生产安全值班线的职责，严格执行24 小时值班制度、手上交接班制度。

坚持职工政治安全学习会“八步曲”和班前会“七部曲”，坚持推行安全发言人制度、安全事故案例讲述、安全知识现场抽答等安全文化活动。充分利用管理人员学习会、安全办公会、安全知识学习会等现有培训资源，创新培训方式、方法，提高职工学以致用的兴趣。同时，利用安全管理信息化系统抓好职工“每日一题”、“每月一考”、专业培训考试、操作培训考试、现场技能考试等工作，严格考试纪律、逗硬奖惩，绝不流于形式、应付了事。