“干就要干出个样子”

坐着罐笼下到400多米井下，穿过长长的明亮巷道，再乘坐猴车，步行1500米穿过2145皮带巷进入工作面，拉机、割煤、移架、推溜……这就是河南能源化工集团鹤煤公司六矿采二队生产班班长高占彪一天的工作日程。日复一日，年复一年，35岁的高占彪在采煤一线已经奋战了11个年头。

了解高占彪的人对他的评价都少不了“肯钻研”三个字。从上班的第一天起，他就随身携带纸笔，将不懂的、有疑惑的、需要整改的内容一一记在本子上，用心干好每件事。

勤于学习钻研，加上常年工作在采煤一线，高占彪拥有一双善于发现隐患的“火眼金睛”。一次，他发现采煤机全速行进过程中，皮带上口的溜煤眼满仓，转载机因煤流过大，导致电路系统频繁跳闸。这成了高占彪的一块“心病”。

于是，他盯在现场观察采煤机割煤速度、转载机过煤量情况;下班后，琢磨现场操作各环节的有序衔接。经过反复研究，他设计的人机搭配系统在现场操作实施后，采煤机不但可以在工作面稳定运行，而且转载机和溜煤眼对生产的影响也大为减少，实现了人机搭配“零缺陷”。

班长是兵头将尾，在煤矿井下当好班长可不是件容易的事。

高占彪所管理的班组共有33名职工。为牢固树立班组职工安全第一的观念，喜欢创新的高占彪动起了脑筋。他采用月通报、周剖析、班讨论的方法，加大事故警示教育力度，上好安全课，拉紧“安全弦”，坚持规程措施每班一学、安全知识每月一考，形成职工自主保安的良好局面。不仅如此，他每天提前半小时到达工作面，看看设备运转日志，问问值班人员工作面条件、设备运转情况，然后在笔记上形成当班工作计划，提前把工作重点掌握清、把注意事项强调清、把安全责任落实清，并严查安全不放心人，这“三清一查”的管理模式经成了班组安全管理的“法宝”。

“别人干不了的活儿交给他，放心!”提起高占彪，矿采二队党支部书记刘洪福如此评价。

2016年11月，该矿2146工作面中部底板岩鼓包，煤壁流煤现象频频发生，加上设备老化，施工难度不言而喻。队里把任务交到高占彪手里，他严把“质量关”，严细要求，抓好顶板层位、采高等措施，灵活运用单体配合方式移架技术，从人员站位、施工监护等环节加强监管，最终安全度过地质变化特殊地段。

2016年12月，采二队投入到2141工作面生产，新安装的采煤设备从采高、支护形式上都与以往设备不同，特别是下顺槽采用端头架支护，更是没有实操经验可借鉴。作为采二队的主力生产班班长，高占彪一方面翻阅采煤设备的说明书，另一方面在班组内制定多劳多得的奖励办法，充分调动职工积极性，凝聚班组战斗力。同时，他从优化工序环节、减少生产设备影响、优化人机搭配等方面入手，提高设备开机率。短短一周，实现了最佳的人机搭配状态，单班完成产量达2200吨，实现了矿井近5年以来的班组高产稳产新纪录。