今年以来，陕煤集团神南柠条塔公司工会在总计提炼多年工作经验，逐步形成独具特色的工会工作模式的基础上，着力在工作方法创新上寻找新的突破。具体方法可概括为：吉祥三宝。

大宝是全员双创。结合双创工作实际，坚持以创新为主创业为辅的思路，先后采取多方面动员、多层次示范、多方位激励等措施，鼓励全员立足实际、立足本职、立足岗位开展富有成效的创新实践。同时赋予创新者新的寓意：创客，即能在岗位上创造价值的人。在创客理念和创客薪酬的共同推动下，先后搭建起了：提供创新成果展示的创客总站、便于创客创意碰撞的创客沙龙、劳模发挥示范作用的创意课场、检验创新创意成果的实训基地和制造创新成果的创客工厂等等一系列双创平台，使创意者能够全程参与自己的创意变为产品的全过程。从而找到了一条充分发挥全员创新意愿的双创路径。

二宝是三小一练。以建设职工文化为落脚点，将职工文化建设延伸到英模文化、双创文化和班组文化的全过程，通过开展以“讲小故事、创小成果、编小案例和三绝训练”为核心内容的“三小一练”活动，有效激发了全员的主体力量、骨干力量、中坚力量和有生力量，使“三小一练”的大内涵得到了发掘、大追求得到了落地、大境界得到了培育、大素质得到了提升。从而找到了一条充分提升全员素质的实操路径。

三宝是队务公开。将队务公开作为民主管理的出发点和落脚点，突出抓住全员关注的工资福利待遇等兑现问题，该公开的必须及时准确的公开，着力推进队务公开工作的公平与公正。在此基础上，主动搭建质询平台，使全员不了解的事项有了了解的平台、不理解的事项有了解答的平台、不顺心的事项有了一吐为快的平台，消除了误解、解除了疑虑、化解了矛盾。从而找到了一条充分发扬民主的可靠路径。

当前，吉祥三宝已经成为了柠条塔公司工会推进整体工作的主力举措。