班组被称为企业的“细胞”，冀中能源邯郸矿业集团云驾岭煤矿多年来从滋润“细胞”入手，积极创建和谐班组，夯实构建企业劳动关系和谐基础，制定出和谐班组的“8.32”考核细则，内容包括职工班组民主、团结关爱、安全互保、生产任务等。

矿工会每季对80多个班组考核，分数在95分、90分、80分以上的班组，为三、二、一星级和谐班组。矿对获得星级和谐班组给予表彰奖励。对那些有不和谐严重事件的班组，帮助其整改，更改无力的班组长予以撤换。

矿工会通过指导、服务，提高了创建和谐班组活动，全矿形成企业关爱职工、职工奉献企业、双方合作共赢的新局面。矿领导经常到班组了解情况，对群众的热点和难点及时处理解决，矿工会建有群众工作室，使职工信访达上“直通车”，搭建双向沟通交流的平台，班组长每月举办与工人恳谈会，工友间交流思想，征求意见。工会为了让职工知法、懂法。举办了职工维权常识学习班。列举有关事例，解答职工疑点，使职工心明眼亮，能够心情舒畅地投入到生产建设之中。

规范了“三无班组”管理制度，制定了班组人员考核卡，确定了班组长月度评优标准，其核心内容为作业现场无隐患、员工操作无违章、班组生产无事故的“三无班组”竞赛模式。通过系统规范班组长应该具备的十方面素养，从思想素质、安全意识，到工作作风、业务技能，从管理经验、团结协作，到群众威信、文化程度和身体素质，对班组长都提出了明确的要求和标准。班组长按其目标要求，加强学习，提高技能，增强才干，形成了一个争当优秀班组长的良好氛围。