1964年10月，宝鼎矿区的第一代建设者在荒山乱石的小宝鼎吹响了“三线”建设的号角，拉开了宝鼎矿区开发建设的帷幕。巍巍宝鼎山见证了小宝鼎煤矿半个多世纪波澜壮阔的奋斗历程，滔滔金江水见证了小宝鼎人以勤奋为笔、汗水为墨谱写的华彩乐章。从年产15万吨原煤的小矿井，逐步发展成年产72万吨的中型综合机械化矿井， 小宝鼎人从未停止过攀登者的脚步，半个多世纪的砥砺奋进，让小宝鼎人丝毫不敢懈怠，愈加坚定前行。

峥嵘岁月：英雄史诗传佳话

1964年10月24日， 193名佳阳矿工风雨兼程挺近小宝鼎，打响了小宝鼎煤矿巷道修复、“夺煤保电”战役。“拼命干，三十天出煤炭”豪言壮语气吞山河，井口年仅失修、乱石成堆、杂草从生，老巷里多处片帮、垮塌、冒顶、堵塞。没有矿灯，就用手电筒代替，没有风镐、电钻，就用钢钎、大锤来开凿，没有机电运输设备，就用方木代替铁轨、木质矿车运渣。“淋头水伴着汗水流”，就这样，全体参战人员以战天斗地的勇气、战无不胜的信心，愚公移山的毅力，夜以继日、埋头苦干，到11月22日，仅用28天就修复主巷道130米，副巷道60米，回风巷道120米，形成了基本的生产系统。

在这惊心动魄的28天里，全体参战人员没有吃过一次肉，没尝过一片青菜，没洗过一个热水澡。1964年11月、12月两批云南省职工奉调参加小宝鼎煤矿矿井建设；至1965年2月，掘进主平硐280米，回风巷道250米，绞车道350米，铺设轨道710米，形成采区；1965年3月1日正式出煤，日产原煤90吨，保证了501投产用煤，受到煤炭工业部的嘉奖。英雄的小宝鼎载入新中国煤炭工业史册，薪火相传的“小宝鼎精神”成为支撑小宝鼎永远向前的不竭动力之源。

躬身实干：百舸争流敢为先

百舸争流、奋楫者先，小宝鼎人自信自强，坚韧奋进，敢啃“硬骨头”，解难题、做先锋，在宝鼎矿区55年开发奋斗史上，创造了多个领先记录。1979年5月，率先推广使用普通机组采煤，当年生产原煤82776吨，机采程度达24.6%。1983年在7322#工作面首次率先在全省试用单体液压支柱，2月在全局率先使用高档普采，月产量达23718吨。1990年6月，小宝鼎二区采煤一队创中厚煤层高档普采月产41510吨全省最高纪录，同年7月一区采煤一队薄煤层高档普采月产32315吨，突破全省纪录。同年底，全矿机采率达70.22%，机装率达94.52%，在全省煤炭行业中率先跨入全面机械化矿井行列。

敢于破寒冰、涉险滩，1980年11月小宝鼎矿首次开展机构设置、物资采购、工资分配等8个方面改革，成功为1983年在全局正式推行“五包五定”为主要内容的承包经营责任制改革试点奠定了基础。1993年率先在全局实施突出经济效益为中心的经营承包责任制，实施正负零承包经营，当年盈利68.5万元，次年盈利558.76万元，刷新了川内煤炭企业8项主要经济技术指标。敢为人先的小宝鼎人负重奋进，以踏实留印、抓铁有痕的在宝鼎山下耕波犁浪、奋勇向前。

勇立潮头：激浪川煤再扬帆

2005年，小宝鼎煤矿承载着崭新的希望跟随攀煤公司入组川煤集团，意气风发、昂首进入了跨越发展的战略机遇期，在凤凰浴火的砺炼中走向新的征程，实现一次又一次精彩的跨越。

原煤生产再攀新高。2009年10月在该矿11391-1开展“安全高产高效矿井工业实验”,月产原煤11.24万吨，创川渝两地同类工作面月产最高记录。2010年在11392-2掘进工作面组织高效综掘实验,创下了川煤同类工作面月单进508米的最高记录。

本质安全强基固本。始终强化“红线”意识，落实安全责任，严防强管，把责任层层压紧压实到基层操作层面，严格以措施要精准、过程要安全、操作要标准、质量要精品的要求，有效防范和坚决遏制生产安全事故的发生。推行“手指口述”工作，切实提高安全培训的针对性及时效性，年均安全培训5700余人次，全面提高了员工业务知识水平和操作技能。小宝鼎成功步入省级安全文化示范企业行列。

技术攻关硕果累累 。近年来,《小宝鼎煤矿复合顶板高档普采工作面控顶技术研究》《小宝鼎煤矿极薄煤层机械化开采技术研复合顶板高档普采工作面控顶技术研究》获四川省煤炭科技进步一等奖, 2009年《小宝鼎煤矿83225、8322-6综采工作面联合跨采技术研究》获得四川省科技进步三等奖; 2014年《小宝鼎矿复杂地质条件区域瓦斯异常综合防治技术研究》获四川省科技进步二等奖。一大批科技成果、国家专利提高了矿井科技整体水平。

科技兴企实力显增。以优化生产系统为抓手，合理调整井下采掘布局，积极引进国内外先进设备和技术，建成井下六大系统。 2010年后相继投资近3000万元,建设了新的综合自动化控制中心，全矿共建成以数字电视监控、井下矿用广播、水文监测、井下无线定位及皮带运输监控等为代表的17个子系统,并对原有的瓦斯监控及电网监控平台进行了深入改造,真正做到了集中管理统一控制,实现了地面及井下皮带运输、排水、供电、通风、机车运输、井下人员定位的地面远程集中控制。

深化改革步履坚实。2015年以来，小宝鼎矿进一步推行工资分配改革，制定实施规范管理办法，按照“保一线控二线限三线”“增人不增资，减人不减资”的原则，调整和完善工资结算和分配体系，深化了“三项制度改革”，并逐步推动机关和后勤富余人员向一线和生产辅助岗位流动，进一步增强了职工的主人翁意识，职工队伍更具活力。

“风雨多经志弥坚、关山初度路犹长”，历史最厚实的积淀，总是来自于百转千回间。没有什么比半个多世纪积累的改革经验更弥足珍贵，五十五年的栉风沐雨，淬炼了一支特别能吃苦、特别能战斗的员工队伍。2018年，小宝鼎人紧紧围绕“改革攻坚、持续发展、和谐稳定”的工作目标，突出夯基固本，精准把握重点，以煤矿安全生产标准化为抓手，狠抓安全、生产、经营工作，全年产出原煤71.82万吨，完成掘进进尺5190米，全年完成收入34629万元，实现利润12360万元，生产、经营均创历史新高。

深耕党建：凝心聚力筑企魂

五十五年深耕党建沃土，在公司党委“党建基础强化年”“党建责任落实年”和“365党建工作机制”指引下，小宝鼎矿始终把党的政治建设摆在核心位置，严守党的政治纪律和政治规矩，坚定理想信念、真挚为民情怀、强烈责任担当。不折不扣的执行攀煤党政的战略决策和重大部署，谋发展行稳致远，抓工作留印有痕，保落实久久为功，铺就了矿山机械化、智能化、信息化发展之基。

严格执行党委研究讨论行政决策重大问题的前置要求，落实党组织书记主责、主业职责，坚持党管干部原则，严格选任程序，严肃选任纪律，建立考核结果与管理人员的培养使用、职务晋升、奖惩激励相结合的选人用人机制，在关心重用60后和70后管理人员的同时，大力培养使用80后和90后管理人员。2018年提拔副队级以上管理人员19名，其中：80后科级干部 3人，90后3人；全年交流各级管理人员15名。

夯实党建基础，形成改革攻坚优势，强力推进“三创三亮”“党员政治生日五个一”活动。着力强化基本组织建设,打造了30个党员示范集体、党员义务服务队和132个党员示范岗，为旗帜鲜明讲政治、紧扣问题谋发展筑牢根基。

打造党建品牌，激发干事创业活力。创新了党建工作考评办法。采用“532”模式进行考核， “查”、“看”、“述”、“评”，坚持“考核+交流+改进”工作思路，对党建工作实行动态抽查和季度综合考核，重点打造党支部、党小组、党员、职工群众“四位一体”的宣传思想工作交流疏导格局；发挥党小组核心作用，推进“四个一”活动开展，突出党员第一身份是党员、第一责任是示范、第一追求是奉献。把“主题党日”延伸到“急、难、险、重”的工作中。

落实“两个责任”，严格执纪强化作风建设。对机关部室实行工作清单制度管理，机关部室按周、月填制完成部室工作清单，工作周清周结，月清月结，促进了作风转变、提高了工作效率。

思想文化共筑和谐。坚持党政工团齐抓共管，文明建设成效卓著。2009年8月被川煤公司命名为“川煤高产高效矿井”、2012年获“全国煤炭工业行业二级高效矿井”。2011年获省级安全文化建设“示范企业”;2012年获全国煤炭工业行业“二级安全高效矿井”、全国煤炭工业“先进集体”。2013年荣获“煤炭工业先进煤矿”称号；2016年4月荣获全国煤炭工业“文明矿井”称号。

五十五年沧桑巨变换新颜，五十五年春华秋实竟妖娆！五十五年栉风沐雨谱华章，五十五年团结奋进铸辉煌！

传承小宝鼎精神的漫漫征途中，新时代意气风发的小宝鼎人必将在逐梦路上续写新的篇章。