春天里一场安全革命兴起

　　这是春天里的第一课，也是生机勃发、生动活泼的一课。
　　龙城春早，万物萌动。2012年1月9日，刚到任的山西焦煤集团公司董事长、党委书记任福耀，主持召开董事会、党委会、经理层联席扩大会议，要求推行‘干部上讲台，培训到现场’制度，进一步提升全员素质，密切干群关系，促进安全生产，加强和谐矿区建设。为全体班子成员上了重要而关键的第一课如何保安全，如何促发展，如何建和谐。
　　
　　从此，一项干部积极响应、职工热烈拥护的干部上讲台，培训到现场制度，如春潮奔涌，在山西焦煤矿区广泛深入地推行开来，一场轰轰烈烈的安全革命在千里矿区兴起。

提高安全技能首先从培训抓起

　　长期以来，煤矿职工培训教育工作存在着教师不足、职工需求与培训内容不对称、理论知识与生产实践结合不紧密等矛盾。具体到山西焦煤：一方面，井下职工人数多，职工培训教育任务繁重，尤其由于煤炭资源整合兼并重组原因，井下新职工骤增，安全培训压力加大，另一方面，煤矿的各级培训中心专职教师较少，且现场操作经验缺乏，培训针对性、实用性不强，很难满足实现安全生产的需要。
　　针对这一实际情况，山西焦煤党政领导认真研究，周密部署，在全集团所有煤矿和工业生产企业全面推行干部上讲台，培训到现场工作制度，集团上下迅速掀起大学习、大培训、大提升的制度落实高潮。

没有一个不上讲台的干部

　　也许，人们制订过、见识过很多周密的培训计划和制度，可一个企业要达到没有一个不上讲台的干部、没有一个不参加培训的领导，没有一个没有包保任务的干部、没有一个不被包保的职工的大培训制度和格局，应该很少见到，而这项制度，正在山西焦煤广泛而深入地贯彻落实。
　　山西焦煤干部上讲台制度规定：正队、副科级和工程师职称以上的干部，都要结合实际编写教材，承担培训教学任务，使集团上下达到没有一个不上讲台的干部、没有一个不参加培训的领导，形成上级培训下级，一级带动一级，官教兵，官教官，兵教兵，兵教官的大培训格局，形成自上而下的职工教育培训新模式。干部必须要带着感情抓工作，带着责任抓落实，带着激情抓细节，以身作则，争做安全表率。

没有一个不被包保的职工

　　按照培训到现场制度要求，山西焦煤从董事长、党委书记、总经理至副队级以上干部，每人要承包不少于5名操作岗位工人，现场传授辅导操作规程，规范操作行为，提高安全操作技能，密切干群关系，凝聚发展合力。努力构建全员参与、个性化辅导的大培训体系，最终达到没有一个没有包保任务的干部、没有一个不被包保的职工。从而使广大干部进一步贴近职工、贴近基层、贴近现场，实施传、帮、带，提升职工安全素养。

山鸣谷应风起云涌

　　近年来，随着企业规模不断扩大，改革发展深入推进，加之所辖煤矿开采时间长，开采条件日益复杂等原因，山西焦煤的安全发展、转型发展、跨越发展遇到许多急需解决的瓶颈和问题。
　　如何才能保持企业长治久安，如何从根本上提高全员安全意识和技能，减少或杜绝安全事故发生，使企业保持持续安全发展良好态势？是全体焦煤人始终不渝的追求。
　　干部上讲台，培训到现场制度的制订出台，符合山西焦煤新形势要求和广大干群意愿，犹如催发万物的春风，激发了20万焦煤儿女学习进取热情。从老矿到新区，从机关到基层，从三尺讲台到井下现场，笔者所到之处，时时处处被求知若渴的干部职工的学习热情所感染。

立纲建制疾如东风

　　2012年的春天，给人以别样的振奋之感，尤其山西焦煤干部职工体会更为深切。干部上讲台，培训到现场制度确立后，山西焦煤立即成立由主要领导任组长的制度落实领导组，建立党委抓总，行政推动，组织、安监、人力资源部门牵头，相关部门配合，干部分工负责，职工全员参与的活动机制。职能部门多次召开专题会议，研究探讨活动方案。同时，多次深入矿厂调查研究，与基层干群沟通交流，论证制度和运行方案的可行性。
　　经过周密研究、科学论证，1月20日，下发了《关于建立和落实干部上讲台工作机制的指导意见》；1月31日，下发了《山西焦煤集团公司推行培训到现场工作制度的指导意见》，为此项工作健康推进拟定了挈领性文件。
　　为确保此项工作有序推进，山西焦煤于2月16日、3月16日、4月13日，分别召开干部上讲台，培训到现场推进协调会、试点单位汇报会、现场推进会，且根据工作推进情况，3月19日下发了《干部上讲台，培训到现场工作考核办法》，对干部上讲台，培训到现场工作进行更加周密安排，对考核范围、考核内容、考核办法和工作要求作出明确规定。
　　‘干部上讲台，培训到现场’工作推进得怎样，是否具有针对性？绝对不能流于形式，必须收到实实在在效果。每到一处，山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新都进行认真细致检点和强调。
　　针对制度落实情况，《山西焦煤》报、山西焦煤电视台、山西焦煤门户网，先后设立干部上讲台，培训到现场专题和专栏，发表广大干部职工对开展此项工作的感受、心得和推进意见建议，保证制度落实收到实效。
　　每一项创新制度的实施，都是在不断摸索和改进过程中逐步完善和推行。干部上讲台，培训到现场制度也不例外。
　　经过深入一线反复走访调研，6月20日，山西焦煤党政领导针对落实过程中存在的问题，对制度进行修订：干部上讲台，要把教材与现场实际尤其现场事故案例结合起来授课，消除从书本到书本的弊端；干部上讲台前，要发放学员对授课效果的评价表，课后收回，授课人按学员意见认真改进，提高教学效果；培训到现场所指的现场，是井作业现场，不是井口会议室，要求负责培训的干部，现场用心观察职工的操作组织、操作过程、操作行为，包括站、坐、休息位置等是否规范，是否安全？然后在现场手把手地教给职工正确的操作方法，不能让现场职工集体停下来讲课。是个人对个人、点对点的教，不是一人对多人的讲课
　　对制度的修订，切中要害，直抵命脉，同时也折射出山西焦煤党政领导重安全、抓落实的决心和力度，制度落实效果进一步显现。
　　上下同心，其利断金。通过山西焦煤相关部室通力合作和周密组织，通过各种舆论阵地广泛宣传，干部上讲台，培训到现场日益深入渗透广大干部职工心中，办公场所、车间井巷，处处设立讲堂，干部随处施教，职工就地聆听，广大干部职工学以致用、竞相赶超、干事创业的热潮风起云涌。

全面落实雷厉风行

　　山西焦煤所属各子分公司和矿厂，深刻认识推行干部上讲台，培训到现场制度的重大意义，各级党委雷厉风行，全面贯彻落实山西焦煤部署，成立工作领导组，制定方案，明晰职责，建立机制，明确目标，结合实际赶早行动，确定试点先行先试，紧紧围绕八明确（明确实施范围、明确由谁讲、明确怎么讲、明确讲什么、明确授课时数、明确讲授效果、明确什么时间讲、明确工作进度），制定培训计划安排干部授课，并以严格的测评衡量授课效果。
　　干部上讲台，培训到现场是切实解决安全管理中存在的职工队伍素质偏低、习惯性三违顽疾难以根除等问题的最佳良方。必须深入持久地开展，着重在提高质量、保证效果上狠下功夫。西山煤电多次召开干部上讲台，培训到现场现场推进会，党政一把手针对加快推进此项制度的落实提出具体要求。同时，创造性建立工作日报制度、专题简报制度，强化宣传发动；将6108名干部包保的56437名（其中井下职工29914人）职工形成包保体系，把责任名单汇总成册，科学管理，严格考核。截至9月底，累计现场培训99778次，414960人次接受现场培训。
　　汾西矿业恪守大办教育、办大教育理念，1月29日开始，分4期、按每期10天对582名矿处级领导干部进行全封闭军事化培训，班子成员、副总工程师和各职能处室负责人率先走上讲台，专题讲授管理制度、规定、流程程序等。汾西矿业董事长坚持每期开讲第一课，主动上讲台传道授业、解惑释疑。
　　霍州煤电总经理主抓此项工作，本着一切围绕现场、一切为了现场的原则加紧推进，并以五到位、全开放、抓试点为推手，以岗位操作要领等为培训重点，建立起培训教育长效机制。公司机关副科以上干部全部安排包保培训任务，并以文件形式明确包保任务和责任，按季度对现场培训严格考核，在季度安全绩效工资中兑现。
　　山西焦化针对市场疲软大势，把推行干部上讲台，培训到现场作为提升素质、提振精神、应对危机的抓手，围绕八明确开展工作，着力突出实效性，建立简报制度，加强宣传发动，推进工作进展；华晋焦煤紧紧围绕矿井安全制订培训计划，计划内容涉及安全、经营、生产、通风、地测等12类31个主题；投资公司本着底子清、情况明，结合实际实施授课干部三包三保责任制；所属的煤炭销售、国际发展、国际贸易等公司也都结合实际，如火如荼地推进此项工作
　　各矿厂和施工单位，深刻领会推行干部上讲台，培训到现场制度的现实意义，各展其能全面落实两级集团公司部署
　　为制订可行方案，1月18日，西山煤电杜儿坪矿经多次研讨形成了1236培训工作法，已初步收到成效；西铭矿是响应集团公司部署最迅速的矿井，1月30日，该矿领导率先走上讲台，通过推行独具特色的7654工作法，严细考核管理，保证了工作健康推进；汾西矿业新峪公司按照党委、党总支、党支部三级管理架构，建立以党总支为主的11个分校，由职工学校确定分校培训重点，分步实施；霍州煤电木瓜、新乐等整合煤矿，则根据职工远离本部、居住集中等实际，开办夜校组织培训，既丰富了职工业余生活，又缓解了干部日常事务多、上讲台授课时间吃紧的实际；店坪矿培训教室现场化，增强教学的实效性；华晋焦煤沙曲选煤厂开展你作业，我监督；你忘了，我提醒

安全革命发掘源头活水

　　半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠哪得清如许？为有源头活水来。南宋理学家朱熹的诗《观书有感》，表面上读来是一轴美丽风光画卷，但若与题目联系一起，美的意境立时升华，给人诸多启示：诗中的源头活水，意指从书中不断汲取新知识，才使人才思不绝，境界、能力提升。山西焦煤推行干部上讲台，培训到现场制度，亦不难看出，醉翁之意不在酒。
　　上讲台下现场因材施教，手牵手心贴心兴学保安。干部上讲台，培训到现场工作制度推行10个月来，山西焦煤所属各单位将此项工作与长期开展的素质工程建设、创建学习型企业等活动有机融合，切合实际形成了各具特色的培训模式，千里矿区兴起了勤学习、苦钻研、提素质的尚学之风，干部职工干事创业的热情空前高涨。今年1-9月，山西焦煤原煤生产百万吨死亡率0.034，同比大幅下降，保持了安全发展的良好态势。

半亩方塘一鉴开

　　不学习很难有价值体现，不学习就很难成就事业。所到之处，笔者都能听到同样的声音。在如此浓郁的学习氛围中，山西焦煤干部职工争先恐后、竞相赶超，学习热潮一浪高过一浪。
　　别样大讲堂。原来处理这个故障就这么简单，以前怎么就想不到呢！你学到了‘真传’先让一下，让我们也到近前看看！杜儿坪矿把干部上讲台的大讲堂搬到自设的机电检修公司模拟培训现场，就局扇自动切换相关技术进行解析。近百人的模拟培训现场按个人求知需要自动分成若干小组，大家都想以最近距离学到真传。本讲堂主讲该矿副矿长张宏进说：我们还要将讲堂搬到井下现场，依次以队为单位，对机电、通风系统职工进行实战培训，手把手传授排除故障、解决问题的方法。
　　模拟现场大讲堂。汾西矿业新峪公司把与井下现场1:1比例培训实习基地作为培训职工的综合讲堂。刚刚下夜班赶来的职工小赵说：我去年到这里工作，对井下没有一点概念，在这个实训基地感觉身临其境，以后下井时心里也有底了。一位在井下工作几十年的老职工说：以前培训就是讲理论，我文化水平较低，听理论就像听天书一样。现在好啦，这里像在井下一样，觉得很新鲜、很直观，领导现场讲解，也很愿意听，学习收获也很大。
　　夜校大讲堂。秋日晚7点已是夜幕高挂，木瓜矿职工夜校灯火通明，来自通风、机电、运输、地测、调度等科室几十名干部职工齐聚教室。你在哪个岗位、做什么工作？现在感觉自己哪块工作比较过硬，哪些是短板？在实际工作中是怎样发挥优势、弥补不足的？木瓜矿矿长张有狮首先坐在干部职工们中间，与大家漫谈工作情况，引导大家畅所欲言，道出各自特点。在大家学习交流的过程中，他便应用丰富的知识积累和多年的现场工作经验，快速理出一人一策的授课教案，走上讲台针对性解疑释惑，收到了意想不到的效果。
　　网络大课堂。讲探放水知识时，我正好休假，没能现场听课。而上班后在矿区域网上点开探放水讲座，讲课时况就又完整地回放了一遍。投资公司正益煤业掘进一队职工陕少亮略觉轻松地说。正益煤业把干部上讲台授课内容全程录像，优化后放到矿局域网上供职工选择性学习，提高了学习效率。
　　窥斑知豹。干部上讲台，培训到现场的大讲堂，为企业求知若渴的干部职工打开了明净的半亩方塘。
　　一组数字，见证着干部上讲台，培训到现场工作成果：截至9月底，山西焦煤共发放兼职教师证书10055人，7432名干部上台讲课；17678名干部承担包保任务，123745名操作工被包保培训，实现了既定培训目标。
　　在干部上讲台，培训到现场工作中，山西焦煤各级干部把生产一线作为培训的主战场，既是指挥员又是战斗员，既是领导者又是培训教师，争做安全生产的指路明灯和职工群众的贴心人，有效解决了专职培训教师知识结构和实践经验存在缺陷的问题，如春风化雨，使教育培训效果达到了最大化。留意者不难发现，通过加强沟通，教学相长，干部的工作思路更清晰了，驾驭发展的能力更强了，职工的安全意识、素质能力提高了，干群的心贴得更紧了。
　　作为干部，以前下井的主要任务是查找现场隐患、解决挡手问题。现在仅自己能发现问题、解决问题不算本事，关键是教会职工发现隐患、处理问题，远离‘三违’。也更明白‘给别人一碗水，自己要有一桶水’的道理。促使自己静下心来、沉下身子，用心掌握专业知识，避免现场培训职工时回答不出职工提出问题的尴尬。在4月13日山西焦煤召开的干部上讲台，培训到现场推进会上，杜儿坪矿一采区副区长李茂林谈了自己的工作心得。
　　讲与不讲不一样，学与不学不一样，用不用心更不一样。干部和职工都怕被对方问住了，学习自觉性、积极性自然就提高了，潜移默化中素质也提升了。
　　现在的培训特别贴近安全生产实际，教会了我们如何发现问题、思考问题和独立处理问题。今年5月，在08大采高工作面设备安装过程中，很多设备都是首次使用，队领导通过说明书和实物对照讲解设备结构、性能、原理、与旧设备的区别等，以讨论的形式教会我许多专业知识。在安装采煤机时，我发现采煤机仰采、俯采过程中滑靴结构不一样，就又通过搜集资料、思考、向厂家请教，最终解决了采煤机在遇到仰采、俯采时采煤机容易落道和导向滑靴容易损坏这一棘手问题。汾西矿业河东矿综采队职工王文擎说。
　　进入10月，霍州煤电三交河煤矿506工作面安装进入最后冲刺阶段。而就在10月16日乙班，架空人车突然无法运转，一时间，井下运输秩序大乱。而5名职工怎么也检不出问题，正束手无策时，包保干部李振华现场为他们解疑释惑：李振华对操作台、钢绳、线路等进行认真检查，凭经验很快查出是由于人车越位保护装置略微偏移导致人车停转。李振华又叮嘱他们平日必须做到尺子、电笔不离手，设备说明书不离身，一看二量三对比，多看不引人注意的小地方。
　　10月29日，杜儿坪矿培训到现场千人手拉手结队子工作经验交流演讲正在有序进行。以前打注锚杆时，总是习惯性地将树脂药卷放入孔内，插上锚杆就开钻机。可26日丙班我又如此操作时，与我结对子的技术员刘红卫却告诉我如此操作不够科学。这样一边搅拌一边向上顶锚杆，会使药卷提前破裂，在锚杆中部就凝固，造成失效锚杆。应该先用锚杆将药卷顶到锚杆眼底，再开钻搅拌，使药卷在锚杆顶部凝固，切实起到支护作用。刘技术员手把手耐心地教我正确的操作方法，让我记忆非常深刻。三采区掘进六队新职工李强露出恍然大悟的神色。
　　为切实组织好干部上讲台，培训到现场工作，山西焦煤各单位围绕干部上讲台一个不剩、职工被包保一个不少这条主线，坚持一切围绕现场、一切为了现场，加强教师队伍、培训基地、培训教材建设，建立赛讲、现场激励、全程督导、一人一档管理等有效方法，不断丰富充实内容，增强活动生命力，力求在点上求突破、面上做文章、过程中求覆盖，教学相长，形成长效机制，成为提升全员素质的有力抓手。
　　笔者从各单位码放整齐的逐月干部上讲台的记录和教案，足以判定每月至少有百名、甚至数百名干部走上讲堂。上讲堂教师除队级以干部外，各单位又从首席工程师、首席技师、拔尖人才、技术状元、经验丰富的老职工等人员中选拔兼职教师，聘为上讲台骨干。多数单位还新购置设施设备，扩建原有电教基地、新建实际操作训练考核基地，满足各工种培训需求，确保理论实践不脱钩。
　　对于培训教材的编制，各单位、各部门更是煞费苦心。《现场培训手册》《专业技术人员题库》由各专业技术骨干编写的极具针对性的教材，涵盖了煤矿安全生产方方面面。据杜儿坪矿相关负责人介绍，该矿年初编制的《现场培训手册》等教材内容职工们都已悉数掌握。目前，《现场培训手册提升版》等培训教材已发到职工手中，开始培训学习。
　　为避免干部上讲台脱离实际、照本宣科、不讲质量，山西焦煤各单位切合实际建立赛讲机制，聘请资深教师成立教案评比组，根据干部上讲台授课内容、教案艺术性、授课效果等严格评比。多数单位还评出质量高的讲义组织教学观摩，给予经济奖励，激励干部加强学习，提高授课技艺和水平。

天光云影共徘徊

　　9月3日，大政方针、形势任务解析；9月6日，防治水专业知识普及；9月12日，瓦斯防治知识讲座；9月15日，技术状元现场答疑；9月18日，一线经验丰富的老职工讲事故案例这是霍州煤电李雅庄矿9月份干部上讲台，培训到现场授课安排表。山西焦煤干部上讲台授课内容宽泛，形式多样，既有对当前工作具有指导意义的思想政治理论、安全生产、企业管理知识，还有文化建设、计算机应用、医疗卫生等专业知识。各矿厂各具特色，丰富多彩，李雅庄矿只是其中缩影。
　　上讲台的授课老师更是众贤云集，除山西焦煤队级以上干部和聘请的技术人员外，还适时邀请全国知名专家、教授、学者进行授课，给干部职工带来不同领域的知识，满足不同层次人员的需求。更让人们感觉实用的是，在各队班前会经常会有具有丰富经验的井下一线土专家，上台传授诸如中医望闻问切之类的现场保安秘诀，以及摸索出的工作技巧和处理故障诀窍。
　　不是未卜先知，是我发现工作面煤帮有滚帮迹向，顶板裂隙发育，并有掉渣现象和细微声响，才命令大家紧急撤离现场。在西山煤电官地矿，一个在井下一线摸爬滚打30多年的安全员，正向当班刚刚避开一场局部漏顶事故的10多名检修人员和带班干部，讲述了自己观物候判断安全的经验，为大家上了一堂生动的安全课。
　　春季是瓦斯、水灾高发期，要多学习研究相关知识。3月28日，华晋焦煤沙曲矿组织瓦斯、水灾专业知识普及宣传活动，矿领导们将相关学习资料送到职工手中。
　　山西焦煤培训职工就是这么随时随地进行，就是入井的车上、休息的硐室，领导和职工之间也能形成互动，不失时机抓紧学习操作知识、探讨现场安全。言传身教、现场示范和见缝插针法、现场纠错法、因人施教法等，都是各矿厂探索出的卓有成效的现场培训方法。
　　哪些情况下应进行水文地质补充勘探？什么是带压开采？10月15日，西山煤电斜沟矿钻探队队长张鼠林，在设备库开办临时讲堂，为年轻钻探工讲解如何排除钻机故障的间隙，又组织职工学习矿井防治水知识。我队多是刚参加工作的新职工，通过系统接受课堂知识和现场培训，常见的设备故障都能独自处理了该队职工王育峰说。
　　手拉手结对子包保，是山西焦煤各矿厂推进干部上讲台，培训到现场工作落实，促学习、保安全的有效方法。目前，山西焦煤队级以上干部已将井下职工全部包保，旨在通过深入细致的包保工作，督促职工做到零三违、零事故。否则，对包保干部一票否决，包保成绩化零。
　　西铭矿安装区党总支书记武志勇介绍了他们的管理心得：我区将‘干部上讲台，培训到现场’与矿开展的党员‘包保’和‘牵手行动’有机结合，按队与队、班与班划分，依照区干部包困难职工、队干部包‘三类人员’、普通党员包‘上花班’人员等，重点连心结对包保，通过手把手教技能、面对面传经验，全区职工思想稳定，安全生产平稳。
　　学有积极性，讲有主动性，山西焦煤矿区呈现一派云蒸霞蔚的兴学保安景象。