在煤炭市场经营“冰冻期”寒流阵阵来袭之际，我们冀中能源峰峰集团公司吹响了突出“挺”的主基调不动摇，落实五项硬措施不松劲，深化改革不停步，以自保的精神和姿态保生存、谋发展，奋力夺取“十三五”开局之年新胜利的冲锋号。面对重重困难，作为衰老矿井牛儿庄采矿公司的党委领导班子如何带领全体党员干部职工解放思想、奋发作为，推动企业深化改革激活力，渡危求进保目标呢?

一、把“三严三实”化作作风建设的新引擎。我们要坚持抓牢政治思想教育这件法宝，把强化理论武装作为担当政治的使命，谋求生存发展的先决条件，全面把握集团公司党政工作部署和“稳、省、挣、改、创”的具体举措，要以开展“改革求生路、发展靠担当、挺过真英雄”主题教育为载体，重点抓好形势任务教育、安全教育、艰苦奋斗教育、深化改革教育、爱岗敬业教育等“五项”教育，引导干部职工理清发展思路，明确奋斗方向，干一行、爱一行，兢兢业业做好本职工作，为企业生产经营争做贡献。组织基层党支部开展课题式、研讨式和问题导向式学习，推行中心组发言、旁听制度，提高学习效果，增强全体党员干部员工的改革意识，坚定“以改革破难题，向改革要效益”的决心和勇气，引导党员干部当好引领深化改革的排头兵，一级做给一级看，一级带着一级干，积极团结带领职工大胆的闯、勇敢的试，为企业逆势发展趟出一条新路子，改出一片新天地。

二、以“解放思想大讨论”激发稳健发展的新锐气。面对企业经营异常困难形势，我们要以“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论为破解制约发展瓶颈的突破口，打破思想禁锢，树立推动深化改革的锐气。 一要增强敢于担当的勇气。敢于担当，就是不惧怕矛盾，敢于直面矛盾，跳进矛盾的漩涡中去解决问题，我们要知难而进，沉着应对，勇于开拓创新的精神，积极寻找克服困难的对策。面对工作中的具体困难问题，勇于担责，敢于负责，以创新的思维努力找到化解矛盾的办法，绝不能在挑战面前束手无策。 二要提升攻坚克难的锐气。面对当前市场发展的客观形势，如果再用老思路、老方法解决不了新情况、新问题。作为与时俱进企业党组织和党员干部必须以改革创新的精神，解放思想破除制约矿井经营发展的思维观念，以新的思维、新的理念、新的视野，谋划和推动各项工作。三要紧紧围绕安全管理、生产管理、经营管理三大重点，广泛开展“我为协同发展献良策”活动，问计于职工群众，广泛征集有价值的良策建议，汇聚改革创新正能量;要健全劳动工资分配的机制，收入分配向采掘一线职工倾斜，最大限度地激发全体职工工作热情，众志成城推动公司稳健逆势发展。

三、以文化铸魂，为挑战挺难提供动力。以弘扬“厚重实诚、艰苦奋斗、勤勉敬业、规矩本分”企业精神传承为重点，切实抓好企业传统教育，拉近干群心灵距离，密切员工互助感情，使“为家奋斗”的理念，成为全体职工的共同追求。继续推进“十佳员工”、“十佳班组长”、“感动矿山”人物评选和各类先进评比表彰工作，用职工身边的人，讲职工身边事，唱响“牛矿好声音”，释放“最美矿山人”品牌效应，让榜样的力量在困难时期彰显时代楷模引领的作用优势。培育自存自救精神，弘扬“职工都是经营者，岗位都是利润源”理念，叫响“节约我有责，创效我担当”的口号，为渡危求存凝聚力量，激发活力。坚持落地做实、巩固提升，将“精细化”和“五精”管理要素，向岗位、向过程延伸，使之成为提升质量标准化工作水平的内在动力。总结“菜单式交接班”、“预想预控预知”、“微电影”展播等方面的成功经验，打造安全文化建设新亮点。持续推进“五级成本管控”、“费用目标卡”、“对标管理”工作，提炼归纳“大深入、大走访”、“办实事、解实忧”、“三送”等成熟做法，推出具有自身特点的经营文化、服务文化。积极倡导“老黄牛”精神，不怕苦、不怕累，一步一步走下去，一犁一犁耕下去，在制约企业发展的关键环节上，攻关夺隘，干成干好，齐心协力渡危求进，众志成城为“家”奋斗。